卷首语-国联信托.pdfVIP

preface 卷首语 2014 年是信托变革转型的元年，国联信托以“风控”和“创新”为抓手， 在新形势、新环境下不断探寻符合公司实际的转型发展之路。 风控是国联信托可持续发展的基础。“求木之长者，必固其根本”，要 打造百年基业实现“国联梦”，必须要打造过硬的风险防控体系。今年以来， 我们进一步优化组织架构，加强了中后台管理；完善了制度体系，强化了制 度执行的严肃性；加强了科学决策，推行了风险的全流程管理。 创新是国联信托常葆青春的源泉。事无恒常，唯新不破，唯变所适。泛 资管竞争、互联网金融给信托带来冲击的同时，也带来了新的思维、新的视 角。今年以来，我们在并购信托、并购基金、艺术品信托业务上小试牛刀， 在 PPP 业务、资产证券化业务和量化投资上蓄势筹谋，在私募股权投资业务 和新兴产业领域深耕细作。 一年来，改革、求变、创新、转型的种子，已经在每一个国联信托员工 心里扎根、萌芽，并且终有一天，将长成参天大树。 “风物长宜放眼量”，明年，及今后较长的一段时间里，国联信托将进 一步依托国联集团综合金融平台，发挥信托制度优势，从“资金”和“资产” 两端出发，以提高资源整合能力和主动管理能力为基础，以提供综合金融服 务为抓手，打造具有区域影响力和美誉度的“私人银行”+“投资银行”。 心有多大，舞台就有多大；梦有