委党校迁建工程教学楼工程创优计划.doc

晋江市委党校迁建工程教学楼工程 福建省顺荣建设工程有限公司 2009年9月目 录 第一章 工程概况及创优目标 1 一、工程概况 1 二、公司创优目标方针 1 三、项目部创优目标、方针与计划 1 四、项目部对落实创优计划的措施 1 第二章 管理职责及管理措施 2 一、管理职责 2 二、管理保证措施 3 三、质量管理 6 第三章 主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 8 一、主体结构施工要点 8 二、装饰工程质量保证措施 10 三、屋面工程质量保证措施 13 四、安装工程质量控制 16 第四章 创优工程实体质量检查要点 19 一、地基基础及主体工程 19 二、防水工程（屋面、浴厕间） 20 三、建筑装饰及装修工程 20 四、建筑给水、排水工程 21 五、通风与空调工程 23 六、电气安装工程 23 七、消防工程 25 八、电梯 25 九、技术资料部分 25 第五章 集思广益，群策群力，确保圆满完成创优计划 28 第一章 工程概况及创优目标 一、工程概况 本工程位于福建省晋江市世纪大道南路晋江城市展馆南面，建设规模：工程总建筑面积12494.88m2，（其中地上建筑面积12091.3 m2，半地下室建筑面积403.58 m2）地上4层，各层层高为4.2m；半地下室一层，层高4.5米，结构类型为框架结构。总建筑高度16.8m。参建单位：由晋江市委党校组织建设、福建省机电设备招标公司代建、上海华东建设发展设计有限公司设计、厦门高诚信建设监理有限公司监理、福建省龙岩工程勘察研究院勘察、福建省顺荣建设工程有限公司负责承建。质量目标：省优质标准。工期要求369天（自2009年4月10日开工至2010年4月12日竣工）。 二、公司创优目标方针 本工程列入我司2009-2010 年创优质名牌项目，工程质量确保获晋江市优质工程。精心组织工程项目部班子，并成了晋江市委党校迁建工程教学楼工程项目部，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。 三、项目部创优目标、方针与计划 根据公司计划，本工程创优目标为晋江市优质工程。在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。 四、项目部对落实创优计划的措施 创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。 1、项目部建设 一个团结、稳定的项目管理班子是一个工程创名优项目的关键因素。项目部的管理水平将直接影响到工程的质量。本项目部主要成员均有着较深厚的理论功底和丰富的创优工程实践经验，自身业务素质较高。项目部内部团结一致，具有很强的战斗力。项目部今后还将通过学习、交流、考察等多种形式提高项目部管理人员整体素质。建立健全管理规章制度，管理人员职责分明，责任到位，杜绝管理漏洞出现 2、材料供应方面保证 本工程采用的各种材料均应有出厂合格证并且符合设计要求和相应的国家、公司标准，经验收合格后方可在工程上使用。公司有许多稳定的、长期与我司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供应渠道来保证本工程的顺序完成。每批材料进场，有专人组织验收，并按不同规格、型号、批号不同材料分批堆放，严禁混放混用。针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识及标志移植等制度。 3、施工队伍组织 项目部根据施工组织设计中的劳动力投入计划，配备个专业工种施工力量，特种作业工种必须持证上岗。充分利用公司人力优势，选择素质好作风过硬的施工队伍，并对各工种职工进行相应的技术培训，提高职工专业技能水平，保证优质完成施工任务。加强对职工质量意识教育，在职工中牢固树立“工程质量是企业生命”的思想，各班组都能严格按规范施工，工作认真负责，为创优打下良好的基础。 第二章 管理职责及管理措施 一、管理职责 1、在福建省顺荣建设工程有限公司总部的领导下，晋江市委党校迁建工程教学楼工程B组团项目经理部成立“创优工程”实施小组，具体负责本工程的创建及落实。 组 长：郭龙山 副组长：辜芳林 成 员：蔡金锒 林清棋 吴智勇 蔡森森 陈顺进 邱美娜 林清良 陈梅水 林水顺 邱婷婷 2、岗位职责 主要职责： 郭龙山：负责领导精品工程实施计划的具体策划、责任的落实及措施的实施。 辜芳林：负责施工组织设计的编制及各项施工方案的审定、质量控制、材料物资的选择及现场技术领导管理工作。 蔡金锒：具体负责现场施工的组织、管理及协调工作，负责配属队伍合同履约管理。 吴智勇：负责配属队伍合同履约管理。 林水顺：负责领导创优