2014年1月1日综合治理汇报材料22.docVIP

2014年1月汇报材料 强化综合治理 构建平安企业 山西黎城粉末冶金有限责任公司 尊敬的各位领导： 首先我代表山西黎城粉末冶金有限责任公司，欢迎您们在百忙之中来我公司检查督导工作。下面就我公司贯彻落实《关于深入开展“平安企业”创建活动的意见通知》文件精神，进一步推进平安企业创建情况，向大家做简要汇报。 一、企业概况 黎城粉末冶金有限责任公司是集采矿、选矿、还原铁粉、橡塑磁粉加工为一体的综合性企业。公司注册资本6300万元，总资产11.8亿元，公司辖小寨、黄崖洞、彭庄3个矿区，下属有8个分公司和1个技术研发中心。现已形成“铁矿石—精矿粉—超纯矿粉—海绵铁—一次粉—二次粉”和“精矿粉—超纯矿粉—超纯超细矿粉—橡塑同性粉—橡塑异性粉”两大产业链条。主要产品有：铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。因资源整合，现在三、四分公司处于停产状态，一、二分公司正常生产。 二、平安企业创建情况 1、成立组织机构 细化各级责任 为进一步推进平安企业创建工作，我公司把综合治理和平安创建工作纳入公司年度工作计划，专门成立了以董事长为组长的“平安企业”创建活动领导组，制定领导小组职责和小组成员分工，明确各责任人的工作职责，加强检查指导和督促，落实各项工作责任制，并建立健全了安全生产责任制，严格执行安全生产“一岗双责”。把安全生产目标责任层层分解到人，做到一级抓一级，一级对一级负责，力争把工作落到实处，并建立了工作台帐。与周边镇政府、村庄签订了“企地共建责任书”。 2、广泛宣传教育 增强员工意识 以“安全生产月”活动为契机，宣传“平安企业”为主题、安全生产管理为主导，加大宣传力度，形成了全员参与的安全宣传教育培训格局，深入学习宣传上级有关文件，使广大员工知法、懂法、遵纪守法。并开展普法教育等一系列活动。为进一步提高安全素质，加强对特种作业人员及从业人员的安全生产知识、技能教育培训。指导从业人员培训三十余人次，从源头上控制和预防各类生产安全事故的发生奠定了较好的基础。动员和组织广大员工积极参与“平安企业”创建工作，营造了安全生产的浓厚氛围，大大提高了员工的安全防范意识。 3、坚持预防为主 开展集中治理 （1）对出入井及人员聚集密集地方，重点要害部门及场所（炸药库、尾矿库、井口、磅房、材料库等）安装了视频安防监控系统，有效防范了治安事件发生。 （2）完善突发事件预防处置措施并进行演练。充分利用现有的应急救援资源，建立具有快速反应能力的应急处置队伍，提高救援装备水平，增强突发事件的应对能力。组织开展了炸药库消防应急救援预案的演练，完善紧急应对指挥联动机制。 （3）广泛开展各项安全检查活动。督促各单位建立健全完善规章制度，做好日常安全自查自纠工作。通过在节假日等重点时期开展了综合治理专项治理行动、安全生产大检查、隐患排查治理专项行动等一些列重大的安全生产大检查，对企业人员密集场所；重要部位；易发案部位；危险化学品；通勤车辆等进行全面排查，对检查出的事故隐患，要坚决责令整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。对不符合创建平安企业的单位和个人要责令停产、停工整顿，确保隐患整改及时到位。 4、加强安全保卫 确保治安良好 各单位制定了完善的门卫、值班、巡查等规章制度，安保科负责日常的内部安保工作，对治安隐患进行检查，及时排除处理；公司每年与各分公司签订内部治安保卫工作责任书，将责任落实到人。 公司以安全部、分公司以安保科为日常机构，发挥职能部门和工会的综合优势，进行不间断巡查，建立全员参与的“人防”网络；加强、完善基础建设，定期检查、更换消防器材、楼道灯具、保险门窗等防护措施，完善“物防”措施；在重点区域、部位安装监控设备，实施无缝覆盖，构筑安全堤坝。 5、健全各项机制 确保创建顺利 公司指导各分公司建立健全了“平安企业”各项制度，签订了创建平安企业的各项责任制，形成公司推动、分公司助动、员工自动，上下内外联动的新格局，把创建“平安企业”的各项措施、责任落实到了各个环节、各个岗位。 “平安企业”创建工作的开展，为创造良好的企业环境打下基础。我公司在总结经验的基础上，要逐步建立一套科学有效的安全管理长效机制，积极探索安全生产管理新路子。 6、维护职工权益 坚持和谐发展 一是公司工会代表职工与企业进行平等协商、签订集体合同；法人代表与每个职工签订了《劳动合同》，进一步维护职工权益，规范了职工与企业的劳动关系。二是加强劳动争议协调工作，成立了劳动争议协调委员会，负责协调处理劳动争议，保持了相对和谐稳定。三是开展安全整治，改善安全生产条件，加强职工劳动保护，关心职工身体和生命安全。四是为职工参加社会保险，逐步扩大养老保险参保率，足额缴纳保险费用。五是不断提高职工工资和福利待遇，增加职工收入。六是坚持每年拿出10余万元对困