《非人》《非财》调查表080126.docVIP

《非人》《非财》培训课前问卷调查表 单位___QA______ 职级___副课长_____ 姓名____刘明_____ 岗龄__3年____ 《非人力资源经理的人力资源管理》课程需求调查（对课程内容要求符合您愿望的请打√） (5：极大，4：略大，3：普通，2：略小，1：极小) 领导能力自我评鉴 对工作影响重要度 自己需要培训程度 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 人力资源的发展趋势 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 部门经理的人力资源管理职能 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 战略规划与人力资源规划 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 职业精神的内涵与养成 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工作分析的程序和方法 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 如何描述工作职责 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 团队执行力的提升 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 面试准备与面试问题 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 沟通技巧 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 建设学习型团队 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 如何帮助部属进步与发展 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 激励部属工作意愿 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 帮助部属为自己的工作负责 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 如何批评和惩罚员工 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 有效授权技巧 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 薪酬系统的设计流程和方法 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工作评价与定价 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 辅导员工进行职业规划 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 KPI指标设计与分解 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 如何有效设定工作目标 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 绩效面谈与绩效辅导 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 平衡计分卡的运用 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 人力资本的增加方法 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 其他需求 *对培训结构要求（认为需要的项目请打√） *对培训方式要求（认为需要的项目请打√） 理论 观念 方法 策略 案例 应用 讲授 讨论 故事 演练 游戏 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 对于人力资源管理工作方面，目前有哪些困惑点？希望通过培训解决哪些问题？ 新劳动法的出台，对部门内一些长期引导都没有上进心，且得过且过的员工有无好的方法进行管理/处理？ 《非财务人员的财务管理》课程需求调查（对课程内容要求符合您愿望的请打√） (5：极大，4：略大，3：普通，2：略小，1：极小) 领导能力自我评鉴 对工作影响重要度 自己需要培训程度 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 财务管理的发展趋势 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 财务管理基本职能与原则 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 资本市场发展历程与趋势 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 资本运营的逻辑与风险 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 企业整体绩效的衡量 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 税收及税收筹划 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 财务报告阅读 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 企业现金流量的计算 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 财务指标分析 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 项目投资可行性研究 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 企业预算编制方法 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 预算编制的流程规划 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 公司成本的构成与消减方法 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 作业成本法分析 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 应收账款与库存的财务分析 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 企业筹资渠道与成本 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 财务杠杆、经营杠杆的应用 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 内部控制整体框架 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 财务控制方法 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 现代投资理念 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 投资风险的度量与控制 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 公司治理对公司理财的影响 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 智力资本的形成与运用 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 其他需求 *对培训结构要求（认为需要的项目请打√） *对培训方式要求（认为需要的项目请打√） 理论 观念 方法 策略 案例 应用