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　　浅谈加多宝企业战略管理课程设计1 浅谈加多宝企业战略管理课程设计1 导读：加多宝企业战略管理课程设计1西安建筑科技大学课程设计（论文） 摘要 本文简述了加多宝集团，并分析了加多宝现阶段所面临的挑战，即是被广药集团收回了 王老吉的生产经营权， 王老吉是加多宝收入的 主要，然而瞬间失去这一品牌，加多宝将何去何从，是凭借自己的资源奋力一搏，以此打败 主要竞争对手——广药集团的王老吉，还是甘愿认输，永远沉沦下去呢。 本文我将对家多宝集团从 几个方面进行剖析，现状分析，竞争战略分析（包括波特的五力模型分 析、 SWOT分析），市场营销战略分析，揭示公 司的不足及 优势，分析了加多宝集团目前的竞争环 境及竞争对手，分析 了加多宝的发展 战略。 关键词：加多宝；凉茶；发展战略； 西安建筑科技大学课程设计（论文） 目录 一、加多宝集团简介 .............................................................................................. 1 二、现状分析 .......................................................................................................... 1 三、竞争战略 .......................................................................................................... 2 （一）饮料行业的发展........................................................................................... 2 （二）消费者的购买倾向....................................................................................... 2 （三）波特五力 竞争模型分析 ........................................................................... 3 1、行业内竞争者分析............................................................................................. 3 2、潜在入侵者分析 ................................................................................................ 3 3、替代品分析 ...................... 3 4 5 6 7 浅谈加多宝企业战略管理课程设计1 导读：加多宝企业战略管理课程设计1.................................................................................. 4 4、供应者分析 ...................................................................................................... 4 5、购买者分析 ........................................................................................................ 4 （四）SWOT分析 ..................................................................................................... 5 1、优势分析 .......................................................................................................... 5 2、劣势分析 ............................................................................................................ 5 3、机会分析 .............................