重组百年光彩（重庆）实业有限公司学校商业计划书.docVIP

目 录 第一章 摘要 １ 1.1 本商业计划书的目的 １ 1.2 公司概况 １ 1.3 项目名称 １ 1.4 市场分析 ２ 1.5 风险及规避对策 ２ 1.6 财务说明 ２ 1.7 投资者权利及退出 ２ 1.8 结论 ３ 第二章 公司概况 ４ 2.1 企业简介 ４ 2.2 企业经营理念及宗旨 ４ 2.3 企业概况综述 ５ 2.4 企业经营管理 ５ 第三章 项目分析 ９ 3.1项目现状 ９ 3.2项目的发展前景 １０ 3.2.1当前中国教育尤其是高等教育概况 １０ 3.2.2重庆永川举办民办高校的区位优势 １１ 3.2.3重庆光彩职业技术学院的办学优势 １２ 3.3项目发展规划 １４ 3.3.1学院设置情况 １４ 3.3.2功能设置与建设规模 １４ 第四章 项目背景 １６ 4.1政策导向 １６ 4.2经验积累 １８ 第五章 招生战略 ２１ 5.1市场培育战略 ２１ 5.2网络招生战略 ２１ 5.3整体招生和过程招生策略 ２１ 第六章 风险分析及规避 ２３ 6.1 风险分析 ２３ 6.1.1政策风险 ２３ 6.1.2运营风险 ２４ 6.1.3财务风险 ２５ 6.2风险管理 ２５ 6.2.1政策风险规避 ２５ 6.2.2运营风险管理 ２６ 6.2.3财务风险管理 ２６ 第七章 融资与财务计划 ２７ 7.1资金需求 ２７ 7.2资金投向 ２７ 7.3经济效益评估 ２８ 7.4 还款计划 ２９ 第八章 资金的投入和退出 ３０ 8.1 投资者权利 ３０ 8.2 投资者退出机制 ３１ 第九章 总结 ３２ 附件 ３３  第一章 摘要 1.1 本商业计划书的目的 本计划书的目的是为未来双方合作的经营活动提供基本数据与指导原则。 1.2 公司概况 公司全称为重庆兴才教育设备有限公司,作为一个民办教育类企业，主要从事教育类设备的销售及维护。 1.3 项目名称 本项目为“重组百年光彩（重庆）实业有限公司”项目。 1.4 市场分析 本项目是在深入分析中国教育现状的基础上，做到与市场需求同步、满足市场的实际需要，具有极大的市场潜力。 1.5 风险及规避对策 为保证本项目的顺利实施，我们进行了大规模的调查，缜密的分析了项目运行过程中可能出现的风险，结合行业具体状况制定了可行的防范措施。 1.6 财务说明 本项目总投资为6366.93万元人民币，需融资2500万元人民币。 1.7 投资者权利及退出 本项目投资者享有协议规定的相应权利。公司为其设计了现实可行的退出机制。 1.8 结论 本项目立足自身的资源优势，引进资金，进行集约化经营，相信是一个具有高投资回报率的项目。  第二章 公司概况 2.1 企业简介 企业名称：重庆兴才教育设备有限公司 法人代表：罗星明 注册地址：永川市中山路办事处卧龙中学校内 企业类型：有限责任公司 经营范围：销售文体用品、教学仪器、日用百货、家用电器，机械设备（不含小轿车）销售及维护。 2.2 企业经营理念及宗旨 公司在“以教学质量求生存，以信誉求发展”的精神指导下，积极倡导“创新就是发展”的经营理念，贯彻“事业以人为本”的经营思想，坚持“以市场为导向”的经营方针，强调“人才是资本，理念是财富”的经营手段，力求为客户创造满意的服务，为员工营造理想的工作氛围，为合作伙伴提供优越的发展条件。 2.3 企业概况综述 重庆兴才教育设备有限公司作为一个民办教育类企业，主要从事教育类设备的销售及维护。 重庆兴才教育设备有限公司从重庆光彩教育集团引进先进的职业教育办学和管理模式，并联合重庆第二财贸学校和重庆商业职工大学，全资举办重庆光彩学院重庆校区。 重庆兴才教育设备有限公司目前已投入400多万元资金，租用永川市黄瓜山原来地震四大队的场所进行办学。四川地震四大队队址占地280亩，拥有房产共5万平方米。 重庆光彩学院重庆校区目前拥有200多万元的教育教学和后勤设施，并投资100多万元兴建3000多平方米的教学楼，拟于2005年秋季招收高职类和中职类新生1000名，现已编入光彩学院。 2.4 企业经营管理 经营管理原则 公司以规范化管理为原则，以制度为行动指南，制定了各项必要的规章制度和操作规程，并在实践中不断完善。为保障规范化、制度化管理，公司正在完善法人治理结构。目前已经建立了健全有效的董事会和职能机构，董事会成员均能尽勤勉之责，且有相当的专业能力，保证公司沿规范化、制度化的轨道发展。 员工激励机制 员工的薪酬与业绩相联系。授予管理层一定的自主权，尊重和认可他们的工作业绩，从而将员工与企业利益联系在一起。 对于高层管理人员，公司将安排适当时机为其提供外培机会。 提供良好的培训和职业发展机会，是企业留住人才的关键。为此公司拟订了切实可行的员工培训计划及员工奖励和晋升发展的制度。 制定灵活的福利计划，使员工可以从一系列的