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万隆药业过分依赖“救命产品” 依赖“输血”度日抗风险能力低
万隆药业过于单一的产品结构,在行业增速缓慢、竞争对手紧逼的状况下,经营前景并不明朗。
近日,主营抗细菌药物的西安万隆制药股份有限公司(下称“万隆药业”)在证监会更新了招股说明书,拟登陆深交所创业板。
万隆药业在抗菌类药物领域具有行业龙头地位。其在国内硝基咪唑类药物的市场份额为 14%,居行业第二位;而在硝基咪唑类药物细分产品奥硝唑制剂的市场份额为24%,长年位列行业第一位。这一抗菌类药物可以称为该公司赖于生存的“救命产品”。
然而,万隆药业产品结构过于单一,受外部政策影响很大,再加上这块市场增长缓慢,也令公司业绩没有太大增长空间,近日,《投资者报》记者就投资者关心的问题联系公司相关负责人,但一直未收到合理解释。
产品结构单一 市场增长乏力
奥硝唑类药物是万隆药业的主要盈利产品,近3年来,这一部分的销售收入分别为1.53亿元、1.75亿元和1.74亿元,占主营业务收入比例分别为82.1% 、82.2%和80.4%。不过,决定万隆药业生死存亡的这种药物却饱受政策限制的困扰。
有业内专家称,“奥硝唑药物受政策影响非常大。这类药物的用量比较大,并且滥用的现象也比较普遍,因此政策一直在对这一药品进行限制。”
此前,国家发改委便下发《关于调整部分抗微生物类和循环系统类药品最高零售价格的通知》对抗微生物类药物实施了降价调整。
《通知》规定,统一定价药品注射用奥硝唑500mg规格最高零售价格为41.7元/瓶,同比下降了35%。这一政策直接影响了万隆药业的销售收入。自2014年起,该类药品的销售增速就开始出现停滞,直接导致了公司当年业绩增速的下滑,净利润同比增长不到1%。而且据招股书显示,近几年万隆药业营收和净利润一直处于增长缓慢的状态。2012~2014年的营业收入分别为1.86亿元、2.13亿元和2.16亿元;归母净利润分别为5551万元、6273万元和6301万元。
产品过于集中,在行业增长快的时候确实会给公司带来较大利好,令公司财富快速积累。不过,一旦行业出现明显波动,也将给公司带来很大的打击。那么,万隆药业是否将采取措施化解这一风险呢?
扩张产品线是化解这一风险的策略之一,但按照万隆药业目前的情况,由于产品过于集中,即使别的药品产能提升几倍也无法撼动奥硝唑药品的核心地位。本次IPO资金募集投向也显示出万隆药业并未将重心放在扩充其他产品线上。
招股书显示,万隆药业的募资主要投向主营药物还是“救命产品”――奥硝唑类制剂。拟建设杨凌工业园医药制剂生产基地项目,投资总额2.77亿元,补充营运资金金额为3000 万元。如果上市得以成功,产能将出现1倍以上的增长。
这样看来,万隆药业似乎没有什么“大招”解决产品结构过于单一的问题,也就是说,公司一旦上市,这一隐患仍然持续存在。
既然工作重心还是放在主营产品产能的扩充上,那么多出来的产能是否能被市场消化是个大问题。目前,公司的奥硝唑产品的产销率都保持在90%以上,维持在较高的水平。但从我国奥硝唑历年市场销售份额看,自2011年开始,需求增速基本停滞。2011年至2013年销售额分别为34.3亿元、32.1亿元和36.2亿元。再加上行业政策对奥硝唑产品的限制,种种迹象表明,这块“蛋糕”继续做大比较吃力。
行业增速放缓,总体容量很难再有大突破,要想把多生产的药物卖出去,就不得不抢夺竞争对手的“地盘”。但从当前市场占比看,奥硝唑药品市场呈现“三足鼎立”的局面,万隆药业并没有太明?@的优势。据招股书数据,万隆药业占比24%、圣和药业占比22%、科伦药业占比21%,共计瓜分了67%的国内市场,三家之间的差距很小,万隆药业被其他两家公司“紧紧咬住”。公司要在短时间内拉大与强势对手的距离,难度较大。而且在面临同样政策环境、市场环境的情况下,竞争对手也没有被“打倒”,而是步步紧逼。比如,科伦药业在2014年便加大了对奥硝唑注射液的市场推广力度,其市场占有率从2011年的16.8%一举上升至目前的21.2%,而万隆药业市场占有率在下滑。
如此看来,在激烈的市场竞争下,万隆药业在募资完成投产需要的两年时间里,市场份额就有很大的可能性遭到其他公司蚕食。若不在技术升级和市场推广等方面快速提高,之前积累的优势很可能会消耗殆尽。而且,竞争一旦进入白热化状态,对资金的要求也越来越高,“烧钱”模式可能会很快出现在这几家公司身上。
依赖优惠税收 应对环保压力日增
除了发展前景令人担忧,万隆药业还过多依赖政府的优惠税收政策,一旦未来政策有变,万隆药业的业绩将深受影响。
2008 年 11 月,万隆药业取得高新技术企业证书,并在2011年及2014年两次获得新的高新
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