电气设备检修及其管理制度.docVIP

设备管理制度 设备管理制度（plant management systems）企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改 善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。一般应包括：设备管理体制及机构设置的规定，设备固定资产 管理制度，设备前期管理制度，设备改造、更新管理制度，进口设备、重点设备管理制度，设备检修计划管理制 度，设备检修技术管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计、考核制度，设备事故管理制度，压力 容器等特殊设备管理制度，设备的使用、操作、维护和检修规程，润滑管理规范，备件管理办法等。 目录 一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行规程制定与修改的要求 设备使用、维护规程必须包括的内容 (一)设备使用规程必须包括的内容： (二)设备维护规程应包括的内容： 设备使用、维护规程的贯彻执行 二、设备管理内容设备技术状况的管理 设备润滑管理 (一)对设备润滑管理工作的要求： (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。 (三)润滑油脂的分析化验管理。 (四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。 设备缺陷的处理 设备运行动态管理 (一)建立健全系统的设备巡检标准 (二)建立健全巡检保证体系 (三)信息传递与反馈 (四)动态资料的应用 (五)设备薄弱环节的立项处理。 (六)对薄弱环节的管理 《设备管理制度》书籍一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行 规程制定与修改的要求 设备使用、维护规程必须包括的内容 (一)设备使用规程必须包括的内容： (二)设备维护规程应包括的内容： 设备使用、维护规程的贯彻执行 二、设备管理内容 设备技术状况的管理 设备润滑管理 (一)对设备润滑管理工作的要求： (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。 (三)润滑油脂的分析化验管理。 (四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。 设备缺陷的处理 设备运行动态管理 (一)建立健全系统的设备巡检标准 (二)建立健全巡检保证体系 (三)信息传递与反馈 (四)动态资料的应用 (五)设备薄弱环节的立项处理。 (六)对薄弱环节的管理 一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备 的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 规程制定与修改的要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构 复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的 编制和设备的分级管理。 2.凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 3.对新投产的设备，厂(矿)要负责在设备投产前 30 天制订出使用、维护规程，并下发执行。 4.当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前 10 天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原 有规程进行修改，以保证规程的有效性。 5.岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况， 对规程内容进行增补或修改。 6.新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。 7.对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂(矿)组织重新修订、 印发，并同时通知原有规程作废。 8.当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿) 批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 设备使用、维护规程必须包括的内容 (一) 设备使用规程必须包括的内容： 1.设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等； 2.设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内 容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等； 3.操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序； 4.紧急情况处理的规定； 5.设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全 保护装置等； 6.设备运行中故障的排除。 (二) 设备维护规程应包括的内容： 1.设备传动示意图和电气原理图； 2.设备润滑“五定”图表和要求； 3.定时清扫的规定； 4.设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等； 5.运行中常见故障的排除方法； 6.设备主要易损件的报废标准； 7.安全注意事项。 设备使用、维护规程的贯彻执行 1.新设备投入使用前，要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、 岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到