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我国第四方物流的运作模式选择 　　摘 要：第四方物流的发展需要具备一定的条件，我国虽然基础条件并不成熟，但发展第四方物流将是大势所趋。要想更好地利用第四方物流，必须全面地理解第四方物流的运作模式，并加以选择。我国第四方物流有四种运作模式：协同运作型、方案集成型、行业创新型、动态联盟型，每种模式都有各自的特点，对第四方物流的四种运作模式进行分析研究，可以尝试性地总结出四种模式所适应的物流企业内外环境、企业规模和行业状况等。 　　关键词：第四方物流；运作模式；模式选择 　　中图分类号：F259.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）27-0031-02 　　第四方物流（4PL）在第三方物流的基础上，能够更有效地整合整个物流行业的资源，因而被广泛讨论。第三方物流虽然应用广泛，但在整合资源、节约成本方面已经越来越不能满足客户的需求，发展第四方物流已是大势所趋，有一定的必然性。 　　一、发展第四方物流的基础条件 　　第四方物流是物流方案的集成商，是物流较高层次的发展。我国现阶段的第四方物流企业多表现为物流咨询公司，其市场远远没有第三方物流壮大，在很大程度上，主要是由于发展第四方物流的相关条件还不太成熟，制约了第四方物流的发展。 　　（一）第三方物流的发展 　　第四方物流对第三方物流的市场资源进行整合，是在第三方物流的基础上更高层次发展，我国第三方物流公司数量很多，但在规模和服务方面都有很多不足，成本和效率还可以有很大提高，所以在第三方物流并不成熟的环境下，第四方物流很难凸显出成本和效率。 　　（二）物流人才的配备 　　我国物流人才缺口为600万左右，其中高级物流人才尤其缺乏，物流工程、物流系统设计和规划等是我国的高薪行业，这些人才是发展第四方物流的必备人才，这是由于，第四方物流作为一个供应链的集成商，需要对物流系统进行重新规划和设计，而缺乏高级物流人才的话，将很难规划出合理、高效的物流系统。 　　（三）物流信息化的支撑 　　第四方物流对物流的各个参与方进行有机集成，实现物流资源有效配置，离不开信息化的支持。目前很多先进的物流技术都得到了使用，如RFID、EDI、GPS等，但更需要解决的是物流信息平台的共建，这样才能整合物流行业资源，从而实现跨行业信息共享。 　　（四）健全的物流体制 　　我国现代物流的发展仍处于起步阶段，相关制度和法规有待完善。部门之间的分工交叉、地方保护主义、偷税漏税问题、物流和其他行业难以融合等问题频频出现，这些不健全的法律制度给我国第四方物流的发展带来很大阻碍。 　　二、第四方物流的运作模式分析 　　为了更好地运用第四方物流为社会提供利益，应该对第四方物流企业的四种运作模式详细分析、透彻理解，在此基础上选择出适合不同企业的不同运作模式，以便企业更好地理解和运用第四方物流。 　　第四方物流的主体是第三方物流提供商、IT信息服务商、管理咨询公司、其他增值服务商。根据第四方物流主体的不同组织方式，第四方物流主要有四种运作模式：协同运作型、方案集成型、行业创新型、动态联盟型。 　　（一）协同运作型 　　协同运作模式即第三方物流与第四方物流共同开发市场，综合双方的资源运作供应链。第三方物流作为一个具体的实施者，直接与客户进行接触，而第四方物流服务商则在第三方物流公司的内部，整合其他参与者的技术、服务和能力，为第三方物流企业提供方案。这种模式业务范围多集中在物流配送管理方面，业务针对性强、灵活性大。该模式的突出特点是，第三方物流提供商雄厚的物流配送实力和第四方物流提供商最优的解决方案。 　　（二）方案集成型 　　方案集成型主要表现为，第四方物流集合其他成员的资源为客户提供整个供应链的解决方案。该运作模式与协同运作型不同，第四方物流是作为与客户接触的纽带而出现的。方案集成模式的核心是第四方物流组织，第四方物流作为一个集成者，为一个主要客户提供一系列的供应链解决方案。为了更好地服务客户，第四方物流整合多个服务供应商的资源，他们之间更像一个联盟，而第四方物流就是联盟的领导者。由于服务对象固定，服务提供商和客户之间关系稳定，从而能够有效地保障客户的商业机密。但重要的前提条件是客户的业务量要足够大，使参与的服务商对所得到的收益较为满意，否则大多数服务商不愿把全部资源集中在一个客户上。 　　（三）行业创新型 　　行业创新型即第四方物流通过与各个资源、技术和能力的服务商（第三方物流供应商、IT服务商、管理咨询公司和增值服务商）进行协作，为多个行业的客户提供供应链解决方案。行业创新型与方案集成型的主要不同之处在于，它是为多个行业的客户提供服务的，而不是只为一个主要的客户提供服务。这种模式要求第四方物流服务组织有较强的跨行业物流管理经验，能够为各行各业的物流提供解决方案。