中层干部安全管理培训.pptVIP

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  • 2017-10-06 发布于浙江
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中层干部安全管理培训.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * 上海振华重工 第五章:安全管理重点 新的、非日常的、或变动的工作 曾导致严重伤害的工作 有可能引发严重伤害的工作 需要被标准化的工作 由新手或新来人员执行的工作 哪些工作适用JSA 上海振华重工 第五章:安全管理重点 JSA 的好处 減少工作的 潜在危险 增加員工在工作上的安全意识 为安全管理及 审核打下基础 对新近人员而言是一個有效训练方式 提供一个安全的工作方法 建立有效率的安全工作环境 Contents 目 录    第六章:安全文化 上海振华重工 HSE 上海振华重工 第六章:安全文化 安全文化的作用是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素的强化,利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高人的安全素质,改进其安全意识和行为。 企业的安全文化就是企业员工的群体性习惯行为。好习惯结好果、坏习惯酿恶果。好的安全文化,就是从培养员工的好习惯开始。一个人的安全行为叫行为, 三个人的安全行为叫习惯,一群人的安全行为就是安全文化,而安全文化就是在硬件达标的前提下,群体性的安全意识达到一定境界。 上海振华重工 第六章:安全文化 建设安全文化的目的: 提升社会和全民的安全素质,这对于提高人类的安全生存水平、提高企业安全生产保障能力具有基础性意义和战略性意义 安全文化建设的核心内

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