柴山钼铋钨多金属矿采选技改工程质量安全进度文明施工管理制度及考核方案.docVIP

柿竹园柴山钼铋钨多金属矿采选技改工程 质量、安全、进度、文明施工管理制度及考核方案 为了及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为，提高参建各方主体的责任意识，充分调动参建各方的工作积极性，确保工程质量、安全生产、文明施工、进度按照合同要求圆满完成技改工程总体目标，特制定如下管理办法和奖惩规定供各司遵照执行。 钼铋钨多金属矿采选技改工程质量合同目标为合格，杜绝重大质量事故。施工现场实行标准化管理。安全生产杜绝发生重大事故。文明施工达文明施工验收标准。为了确保以上目标实现，具体奖励、处罚执行以下管理办法及处罚规定： 一、管理办法 1、建立适应本工程规模特点的强有力的项目组织机构工程项目部。各项目部要根据工程规模配备足够的各专业工程技术、管理人员，详细名单资料以文件形式上报业主和监理，并不得轻易变动，需变动申请业主和监理同意尚可调整。 2、开工前要仔细审阅设计施工图纸、招标文件、合同条款，认真做好图纸会审，施工中设计变更及现场签证均要有文字资料签认口说无凭。 3、质量管理：制定施工质量计划，严格按照设计图纸施工，质量达到国家验收标准。针对工程的质量、安全、工期编制切实可行、操作性强的施工组织设计和专项施工方案，并经报审批准后执行。过程控制严格实行“三检制”，首要的是先做好自检，发现问题不得隐瞒，应如实通报，共同研究处理。 4、机械设备临时用电：临时设施严格实行验收制度，搭设前有规划、设备证件齐全，安装拆除有资质，临时用电提供施工组织设计严格按规范布置，全部采用五线制。经验收合格才能投入使用。 5、施工环境：注意四周建筑物和居民道路交通安全 ，教育员工遵守交通规则，穿行马路注意安全。加强用电安全管理防止意外事故。夜间施工要有足够的照明。 6、设备原材料、构配件进场要求：设备原材料构配件要根据设计文件和招标要求约定的品牌提前提供质保单样品报审经同意后才许可送货进场，材料进场首先自检，自检合格填报验手续送监理审核，材料进场的同时要提供质保单和产品合格证，生产许可证，销售许可证三证齐全，履行检验验收手续。进场物资需经监理、业主有关人员共同验收，需复检的应按批量（批量按有关规定）见证取样送检，合格后方可使用。不合格品立即清退出施工现场。 不得偷工减料，不得有欺诈行为以次充好，否则一经查实按合同严格处罚。 7、施工测量定位放线，施工测量定位放线的设备机具应有经检测合格产品并在有效期内，定位放线严格按规划和设计施工图纸实施，实行复验制度，严格控制轴线、标高和几何尺寸准确，发现问题要及时申报研究处理。 8、安全文明施工：严格按照国家《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》实施。各项目部要有严格的管理制度和制定强有力的保证措施。杜绝不文明行为，禁止在施工现场打架闹事，否则清除出场。 9、产品保护：提高全民质量意识，各项目部要制定有关产品保护措施，搞好产品保护工作。 10、工程资料管理：工程资料根据工程进度及时填报签字。分部验收资料提前一周上报，不能按时提供、或提供不合格限时给予整改，整改仍不合格，处罚500元/次。 11、每月20日之前报下月进度计划，推迟不报者罚款200元，至25日前仍不上报下月进度计划的，停止支付次月进度款。 12、业主每月组织一次质量、安全生产、文明施工月评比，评比主要根据现场检查情况和当月罚款额的大小，第一名奖励3000元，最后一名罚款2000元。 业主每月下旬召开一次针对工程进度及重大问题的工程调度会，施工单位项目负责人及技术负责人必须到场，未到场参加会议的罚款300元。对本月进度完成最好且没有质量及安全问题的，给予5000元的奖励；对完成了本月进度计划且没有明显质量及安全问题的，给予2000元的奖励；对没有完成考核任务的，按每个考核节点5000元进行处罚。 13、每周二在指挥部会议室召开工地例会，施工单位项目负责人及技术负责人必须到场，未到场参加会议的罚款300元。接到会议通知后，参会人员应该准时到场不得迟到和早退，违者罚款200元。 14、施工单位必须严格按照施工程序施工，凡未验收或验收不合格擅自进行下道工序的，除立即暂停该部位施工外，另罚款500元/次。 15、监理单位签发的监理工程师通知单，施工单位必须认真对待，对通知单提出的整改要求，要及时整改落实到位。整改落实情况在规定的时间形成回复单报监理单位复查。规定时间内未回复或复查仍未整改到位的罚款500元/次。 16、指挥部设立专门奖惩基金账户，奖惩基金帐户只用于项目奖惩、专款专用，由指挥部和监理部统一管理和使用。对于罚款金额小于或等于1000元/次的处罚以现金形式交到指挥部；罚款金额大于1000元/次的处罚，受罚单位把款项存入指定奖惩基金账户。每月奖励金额由指挥部奖惩基金账户统一发放。 二、施工现场处罚规定 1、工程设备原材料（构配件）：