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法务专员KPI考核量表姓 名邓淑仪职 位法务助理部 门法务部汇报对象法务主管考核周期月、季考核时间核心职责：（1）清理网络平台侵权工作；（2）竞争对手检索；（3）行政查处、诉讼案件推荐；（4）网络平台职业打假处理-做案卷-存档；（5）法律漏洞、公司潜在法律危机。序号KPI权重目标值实际值得分1淘宝天猫每月80个限价+打假投诉，完成95%投诉成功得15分；按比例扣分。15%2阿里巴巴中文网站每月80个限价+打假投诉完成95%投诉成功得15分；按比例扣分。15%3国外速卖通和国际站每月80个限价+打假投诉，完成95%投诉成功得20分；按比例扣分。20%4亚马逊国际站每月12个打假投诉，完成80%投诉成功得20分。20%567竞争对手检索、行政查处、诉讼推荐，优质推荐1个加2分，普通推荐加1分；平台职业打假投诉，完成处理-做案卷-存档；每个加3分，由于个人原因处理不当造成公司损失的扣10分，并按比例扣罚法律漏洞、公司潜在法律危机核查：提出-组织讨论-解决问题-做好记录-存档。优质核查5分；普通核查2分。10%10%10%得 分 合 计考核说明：被考核者考核者复核者签字：日期：签字：日期：签字：日期：法务文员KPI考核量表姓 名张嘉欣职 位法务文员部 门法务部汇报对象法务主管考核周期月、季考核时间核心职责：（1）负责专利、商标、认证的询价、合同审核、签订合同、跟进流程（与研发对接要样机、图片、专利提案等相关资料）；（2）负责拿到受理通知书、授权通知书之后的存档、申请年登费、纸质授权书的跟进、邮件通知各个部门；（3）负责受理通知书、授权通知书以及相关合同的（电子版、纸质版）的标注编号、存档、保管；（4）以拿到证书的当天为准，核算延期时间；规定是拿到受理或授权书当天邮件通知和存档；（5）知识产权和认证跟进的进度表每周发送各部门1次；（6）避免重复下单和相关其他的漏洞。序号KPI权重目标值实际值得分1专利、商标、认证5天内内部流程完成，延迟1天扣3分，延迟5天该项为0分15%2《知识产权专利商标进度跟进表》每周发邮件1次，少一次扣5分，进度不详细，不达标扣5分，退回一次扣5分。20%3专利、商标官费缴纳，漏缴1次，该项分值为0分；作废专利商标为申请作废流程扣2分/个，因未申请作废而缴纳官费的，该项为0分，并做先关处罚；20%4专利、商标、认证以及其他合同档案管理出错1次扣5分，3次，该项为0分，文件保管不当遗失扣除全部分值，根据公司损失进行处罚15%5专利、商标、认证出现重复申请，扣除全额分值；根据损失情况处罚15%6获得受理或授权通知书之后，邮件漏发1次，扣5分，3次扣除全部分值15%得 分 合 计考核说明：注：空置一个未跟进扣除绩效分值1分；跟进进度数据错误每1个错误扣除绩效分值2分；被考核者考核者复核者签字：日期：签字：日期：签字：日期：法务高级专员KPI考核量表姓 名陈耀锋职 位法务高级专员部 门法务部汇报对象法务主管考核周期月、季考核时间核心职责：（1）竞争对手的大家，检索各个竞争对手的广告词、专利、认证、商标等相关弱点，进行打击与举报；（2）协助处理行政查处、诉讼案件的证据公正、资料收集等工作-解决问题-写案卷-存档；（3）日常工作为合同拟定、合同审核、广告词审核；序号KPI权重目标值实际值得分1竞争对手投诉案件-举报-解决问题-写案卷-存档，胜诉1件加5分25%2行政查处/诉讼（接收或发起）解决问题-写案卷-存档，每月2个发起加2分，胜诉获赔2万以上，奖励,15分/案件30%3证据公正与对应资料收集及时率，超期1天扣5分，超期2天该项为0分10%4公司销售体系合同拟定，优质加5分/份；普通加2分/份，不达标修改3次仍不达标0分10%5合同审核，出现投诉/项扣5分；5%6广告词审核，每月检索页面50个，完成100%得10分，按比例扣分；检索之后仍发现页面有漏洞的，1次扣5分；10%7 新广告图片、文案审核完毕之后，仍发现漏洞和被投诉的，扣除全额分值；10%得 分 合 计考核说明：注：办理行政查处工作，索赔成功（5000元起）提成5%；交代后，限期未完成的绩效分扣除5分；每月需在淑仪的平台投诉案件中筛选2家行政查处公司；1家诉讼公司，少一家扣除绩效分值5分；被考核者考核者复核者签字：日期：签字：日期：签字：日期：