中小企业如何开展培训.pptxVIP

中小企业如何开展培训;目 录;第一部分：中小企业开展培训的困局;二、无专职培训师如何开展培训;4.到底讲什么？;三、无专职培训人员谁来承担培训责任;四、无培训经费，如何开展培训;五、资金有限，怎么办？;六、企业培训发展的四个阶段;第二部分：培训到底解决什么问题;二、确定培训目标-培训解决什么问题;三、哪些员工需要培训;;四、培训什么;五、案例：中餐为什么比不过西餐;六、做最有效的培训;七、采用什么方式培训;一、新员工入职培训陷阱;二、思考：在你的职业生涯中，有哪家公司的新员工培训最让你印象深刻;三、你进入一家企业，最关心的是什么？;四、多久开展一次新员工培训;五、每次新员工培训多长;六、新员工培训应覆盖的话题;七、讲师哪里来;八、新员工棘手问题;九、举办新进人员培训的成功关键;第四部分：做好培训的几点措施;一、如何提高员工培训参与积极性;二、如何应对迟到情况;三、企业如何开展高效培训;四、培训资金紧张时遵循的策略;五、如何让学员乐于学习;六、如何营造培训文化氛围