-7401-01招投标及合同管理办法.docVIP

分 发 范 围 分发号 分 发 范 围 分发号 分 发 范 围 分发号 分 发 范 围 分发号 总经理 01 开发部 04 副总（工程） 02 工程部 05 管理者代表 03 文 件 更 改 记 录 版次号 修改页码 修改后页数 更 改 内 容 提 要 日 期 A/0 新 版 2000.12.08 编 制 审 核 批 准 日 期 1.目的 规定了开发部、工程部工作中所涉及供应商的选择程序及对与供应商签定合同的管理规程，使公司项目管理工作与现行的建筑市场规范化管理接轨，逐步符合建筑市场的经济规律。 2.范围 适用于对监理、勘察设计、施工及材料设备等供应单位的选择工作，适用于与上述各供应商签定合同的管理工作。 3.权责 工程部负责监理、施工及材料设备的招投标，开发部负责设计的招投标工作及以上合同的管理工作。 4.要求 4.1招投标选择各供应商 建设工程项目获批准后，工程部应及时进行工程项目报建，并根据项目规模及投资主体性质，报公司总经理决定采取何种发包方式（招标发包或直接发包）。本指导书为主阐述招标发包（公开招标和邀请招标