如何消费创造财富.pptVIP

（三）星级网点奖励基金 1 % （12代） 五级 五级 五级 五级 五级 1 - 2 一星 5-10万 3 - 4 二星 10-20万 5 - 6 三星 20-30万 7 - 8 四星 30-50万 9个以上 五星 50-100万 … … 9个 一星 二星 五星 海洋国际 公司 国珍专营店 预备专营店 零售产品5.5% 零售产品3.5% 批发产品2.75% 国珍专营店 原服务网点 零售产品2.75% 原来的网点2.75%不变由所属专营店管理，逐步升级到预备专营店受分公司直接管理才能享受3.5%；现有网点和预备专营店均不是按照该店当月实际销售额而是以当月实报业绩给予管理补益金，由总公司财务部统一结算并发放。 批发产品2% 三、管理补益金 5.5% 国珍专营店 国珍专营预备店 开设条件 三证齐全；五级网点负责人；团队月销售额30—50万且连续3个月 三证齐全；三级网点 负责人；团队月销售额 10万且连续3个月 对应比例 5.5％ 3.5％ 　优势六：增强了管理、减轻了专营店负担！ 专营店预备店审批条件 直销员+网点 一、直销员部分28 % 累计业绩 提成比例 1 0——660元 0% 2 661——2200元 10% 3 2201——10000元 17% 4 10001——30000元 23% 5 30001——60000元 26% 6 60001元以上 28% 二、网点部分（20%） （一）品牌推广费 15% 网点级别 一级 二级 三级 四级 五级 直接合格网点数 1 2-4 5-6 7-8 9个以上 当月个人小组业绩 3000 5000 5000 5000 3000 当月个人销售额 660 660 660 660 660 （二）绩优网点奖励基金 4 % 二级 三级 四级 五级 1% ˇ ˇ ˇ ˇ 1% ˇ ˇ ˇ 1% ˇ ˇ 1% ˇ （三）星级网点奖励基金1% （四）管理补益金5.5% 一、没有净营业额 二、累计不归零 三、不囤货 四、没有考核期 五、小组业绩低（弱者生存、强者发展） 六、不需要平衡 七、总体拨出率、领导奖金高 八、平稳介入　中级丰厚　高级自由  新时代制度的八大特点 海洋国际  一、没有净营业额 新时代 100元 × 28％ A公司 100元 × 85％ × 27％ 海洋国际 二、累计不归零 6000元 9% 9% 4000元 6% 6%2000元 3% 3% 0 0 海洋国际 举例：每月都消费2000元， 续12个月的消费反利 归零公司： 2000元×12个月 × 3%=720元 累计公司： 前2个月2000元× 3%=60元 第3个月2000元× 6% =120元 第4个月2000元× 9% =180元 第5个月到第12个月2000元×8个月 × 9% =1440元 累计公司总计：1800元 1年差2.5倍 海洋国际 三、不囤货 1、小经销商囤货 6000 9  5000 4000 6  2000 3  0 5000 + 1000 = 6000 6000 × 9％  美商公司把货卖给了经销商，由大货仓变成了小货仓 海洋国际 三、不囤货 2、大经销商囤货 钻石 12万 12万 2万 12万 12万  … 5条线 10万×6个月 = 60万 五级 6万 6万 6万 6万  … 3000 当月12万：最少20个经营者能完成 当月3000：2个消费者就能完成12万与3000相差40倍 A公司是超人做的制度；新时代是老百姓做的制度 海洋国际 四、没有考核期 A公司 : 考核６个月　差一个都不合格 新时代: 没有考核期。年底表彰走星光 大道有考核。 海洋国际 五、小组业绩低（弱者生存、强者发展） 公 司 小组业绩 分离要求 完 美 12000 36000 宝 健 6000 24000 无限极 10000 10000 如 新 10000 6个