4-團隊建立-廖木火顧問.ppt

我們將如何透過下面的7塊拼圖拼出金字塔 解答 破冰活動/學習目標 放映影片 體驗學習 個人與小組練習 複習學習目標 個人行動計劃/分享 什麼是21世紀的經營資源 團隊的重要性 如何建立贏的團隊 1、企業在21世紀的經濟資源包括哪四種資源： 、 、 及 。 2、什麼是團隊的新定義：我們擁有一群懂得運用企業的 、 . 來推動有效的賣出企業的商品，然後由懂得重視 的運作， 就叫做有效團隊。 3、團隊的重要性有 、 及 。 4、如何建立績效團隊的五步曲：第一 、 第二建立 、第三明確 、 第四提昇 及第五進行 。 5、如何擁有對的人的兩個途徑：從 的團隊人員中培養及訓練、 從外面市場中 符合我們團隊 所需要的人。 規則 ： 1、請大家手牽手圍成一個大圓圈，面向圓圈的中心，現在找一 位伙伴開始報數，我們的目標是從1報到50，要請各位來完成 目標。 2、在報數的過程中，當喊到7的倍數或數字中有7時，不能喊出 數字，只能用拍手來帶替報數，如果做錯，就從錯誤者開始 重新報數。 每一個組織的形成，都有一個優勢的團隊，團隊裡的成員都 扮演著不同的角色。身為團隊的成員，我們該如何扮演好自 己的角色與價值，協助團隊達成共同目標與願景？ 我們如何形成團隊，形成團隊的四部曲：是草創期，風暴期，規範 期及成熟期，在每一個階段裡，個人與團隊扮演何種角色與任務？ 成功的企業或組織都有贏的團隊，如果要讓我們的團隊永遠保持在 最佳狀態，那身為團隊的領導者，要如何激勵我們的團隊、獎勵團 隊成員、有效的管理團隊以及贏得我們的團隊信心。 （各舉出5個方法） 我們身為團隊的成員，應該用何種心態來接受團隊賦予的任務與目標？ 進而讓個人的目標與團隊目標相結合？快速達成組織目標與個人目標？ ＊什麼是21世紀的經營資源： ▲ ▲ ▲ ▲ 。 ＊團隊的重要性有： ▲ ▲ . ▲ 。 ＊如何建立團隊的五步曲： ▲ . ▲ ▲ . ▲ ▲ 。 1.我對團隊建立的目標與行動： 2.我們的團隊碰到哪些問題，而造成你無法完成目標 ，為什麼？ 3.你想請哪些人來協助你解決問題： 團隊建立如何贏得團隊創造高績效 主講人：廖木火 顧問 金牌經理 成功臨門 專家進門 ～隨著科技的迅速發展和全球化競爭的影響， 以往只靠一個人單打獨鬥的企業運作方式已經 無法因應現在的經營管理模式了。唯有透過團 隊的運作，將組織內人員的才能發揮出來，使 組織內的人員都能各司其職，發揮所長，才能 增進企業的產值，進而創造企業的另一個高峰。 團隊建立如何贏得團隊創造高績效思考 為什麼要建立團隊，團隊會創造哪些績效與效益，那麼團隊要達成哪些共識才能達成目標： 金字塔的秘密 團隊建立如何贏得團隊創造高績效頭腦做體操 思考：這個活動與團隊建立有什麼關係？ 團隊建立如何贏得團隊創造高績效頭腦做體操 1、團隊好比活動中的金字塔，是由多個拼圖所組成的。 2、團隊中更要明確成員的定位、角色與功能 3、優質的團隊才能創造完美而堅強的金字塔 金字塔的秘密 團隊建立如何贏得團隊創造高績效學習流程 這堂課結束時，您會知道如何： 團隊建立如何贏得團隊創造高績效學習目標 講師：陳宗賢 先生 學歷：文化大學碩士、美國WISCONSIN大學MBA 經歷：震旦行秘書室經理、寶島眼鏡執行副總、小林集團總 經理、寶島集團總經理、任教於文化、淡江、東吳等 大學。 著作：年度計劃編擬與管理實務、經營管理EASY RUN、 責