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管理制度汇编 江苏泰联石油化工有限公司 江苏泰联石油化工有限公司 管理制度目录 公司管理制度大纲 ------------------------------------------------（4-5） 财务管理制度 ------------------------------------------------------（6-7） 会议管理制度 ------------------------------------------------------（8-9） 文件收发制度 ------------------------------------------------------（10） 文印管理制度 ------------------------------------------------------（11） 办公用品购置、领用制度 ---------------------------------------（12） 电话使用管理制度 ------------------------------------------------（13） 档案管理制度 ------------------------------------------------------（14） 卫生管理制度 ------------------------------------------------------（15） 员工宿舍管理制度 ------------------------------------------------（16） 印章管理制度 --------------------------------------------------（17-18） 合同管理制度 --------------------------------------------------（19-22） 差旅费管理制度 -----------------------------------------------（23-24） 行政接待工作管理制度 ---------------------------------------（25） 人力资源管理制度 --------------------------------------------（26-28） 员工奖惩制度 --------------------------------------------------（29-32） 车辆管理制度 --------------------------------------------------（33-34） 安全保卫制度 --------------------------------------------------（35-36） 公司保密制度 --------------------------------------------------（37-38） 公司考勤制度 ---------------------------------------------------（39） 公司办公室管理制度 ---------------------------------------（40） 食堂管理制度 ------------------------------------------------（41） 二十三、员工起居住所管理制度-----------------------------------（42） 二十四、员工劳防用品发放、使用和管理制度-------------------（43） 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益。根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高同步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，对做出贡献者予以表彰奖励。 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率