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第3章 态度与管理

* 第三章 态度与管理 态度概述 工作价值观 态度改变的途径与技巧 工作满意度 * 第一节态度概述 一、什么是态度 态度是个体对某一客观对象所持有的比较稳定的心理和行为倾向。 二、态度与行为的关系: 在通常情况下,态度对人的行为具有指导性和动力性的影响,可以支配和决定人的行为。但态度不是行为,行为是多种因素作用的结果 态度与行为? 三、态度的心理结构 1.认知:态度的认知成分是指个体对某一对象的认识和评价。 它是构成态度的情感和意向的基础。 例如:“不诚实是错误的” * 2.情感:指人们对态度对象的情感体验, 情感在态度中具有重要的调节作用。 例如:“我不喜欢张三,因为他不诚实” * 3.行为意向:是指人们对态度对象意欲表现出来的行为,行为意向是态度的最终结果。 例如:“由于我对张三的感受,我可能会选择避免和他来往” * * 第二节工作满意度 一、工作满意度的含义 工作满意度:job satisfaction 指对工作本身及工作环境是否满足个人的愿望而产生的体验。 主观性 多纬度 * 二﹑工作满意度的纬度 工作满意度有时被认为是一个单纬度的概念,实际上涉及到了工作的各个方面。 较为流行的工作满意量表,就从五个方面来界定工作满意度:报酬,提升,工作环境,工作本身,人际关系。 * 三、工作态度的测量方法 1.

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