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·26· No.6
现代医院管理2011年12月第6期总第45期ModemHospitalManagementDec.2011(SN.45)
的模式进行了修改。新的程序文件专设通用管理制 采取不同的培训方式,培训后采用适宜的评价方式,力
度、专用管理制度,通用工作流程、专用工作流程。根 求达到最好的培训效果。内审员通过培训并参与实践
据工作的需要,对不适用医院发展的制度、流程进行梳 后,不仅对体系基本知识和管理理念理解得更为扎实
理,重新修订并完善了《危重病人管理与抢救制度》、 了,管理能力也不断提高,许多内审员走上了医院中层
《中医病证护理常规》等200多项制度。 管理岗位,为医院管理人才培养搭建了新的平台一]。
3.3信息平台,体现优势 4结语
在进行质量管理体系建设的同时,医院把质量体 质量管理体系建设是医院加强管理的有效途径。
系建设与信息化建设工作紧密结合,积极推进各项标 是科学管理的重要手段之一。医院在实施质量管理体
准化工作的开展。检验科在行业质量检查中成绩一直 系的10年中取得良好成效,连续13次荣获“上海市文
居全市的前列,为了保持荣誉并保证检验的质量,医院 明单位”的称号,医疗质量在全市多年检查中名列前
领导决定在全院实施ISO9001:2000的基础上,实施茅,护理质量连续5年在全市护理质量检查中获第一
临床检验的质量体系标准化。在医院领导大力支持 名,医院在国家中医药管理局、上海市大型医院检查中
下,经全体检验科职工的努力,于2010年3月通过了都取得令人满意的成绩。在实践中我们深深体会到,
lSO 管理要求是无止境的,在追求质量管理体系建设的适
15189临床检验认证。在实施ISO15189过程中,
通过信息手段优化了流程,在提高效率的同时,临床检 宜性及有效性方面,尚有大量的工作需要开展和完善。
验的质量也得到提高。如每个病区早上需做大量的临 我们将秉承“大医德泽、生命曙光”的医院精神,继续
床检验项目,当班护士要一个个项目输入,有些项目不 把质量管理体系标准作为管理的主要内容,将标准的
能保证当天出检查结果,根据ISO15189标准的要求要求与卫生行业的要求结合起来,融会贯通,狠抓医院
必须改进,于是,检验科与信息科通力合作,将原先一 基础管理工作,不断创新,不断追求,持续改进,不断提
个个项目的输入,改变为一组项目的输入,既缩短了时 升医院管理水平。
间又保证了临床的需求。ISO办公室在文件管理上也 参 考文 献
将传统的纸张文件全部传输在内网上,各科室在网上 [1]刘爱基,李虹.2008版质量管理体系标准理解与实施精要
就能查看体系文件。不仅形成了医疗质量标准体系, [M].北京:中国标准出版社,2010:4—10.
而且建立了好用、实用、管用的标准化管理信息平台。 [2]沈远东.医院国际质量管理标准实施指南[M].上海:上海科
3.4人才建设,提升素质 技出版社,2003:8l一83.
[3]唐晓芬.ISO9000族标准问答88例【M].上海:上海科学技术
在管理体系建设中,医院注重把体系建设和提升
出版社,2001:80-91.
员工素质紧密结合,高度重视内审员联合体队伍建设,
[4]中华人民共和国国家质鼍监督检验检疫总局,中国国家标准
组建了医院内审员队伍,制定了内审员管理办法,合理 化管理委员会.GB/T
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