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- 2017-10-09 发布于天津
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监理工程师验收.ppt
10、实行委托或代建管理的项目,工程项目“设计单元工程完工(竣工)验收鉴定书”或“合同项目完成验收鉴定书”是工程全面移交项目法人管理的依据。移交工作应在委托或代建合同约定的时间内完成。 11、工程质量保修期以工程通过合同项目完成验收或完成工程移交后开始计算,但合同另有约定的除外。对工程不同项目可以根据项目完成情况分别计算保修期,也可以按全部合同项目完成后计算保修期。 12、工程移交后,由于设计、施工、材料以及设备等质量问题造成的重大质量问题,应由工程项目接收单位负责组织处理,其他工程参建单位按照各自合同确定的责任承担具体处理工作和相应的处理经费。由于使用不当以及管理不善等原因造成的事故,应由工程项目接收单位负责处理,其他工程参建单位应协助处理。 3、依靠科技成果和科学管理手段缩短建设工期。 为了保证工程按期完工,首先分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要影响因素,针对关键问题,研究制定解决的方案,提前开展一系列技术实验和系统研究等;第二在工程的实施过程中,做好项目前期的各项准备工作,尤其是设计工作应为项目顺利创造条件;第三以进度里程碑作为控制的关键,保证其关键进度目标;建立工程协调制度,定期或不定期地协调各参建单位之间的进度关系;实施工程进度的动态控制,及时调整进度计划。科学的进度规划和有效的进度控制,为确保了龙滩水电站发电目标的按期实现。 4、加强文档资料的制
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