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巫建全新超市 团队执行力 巫建全新内部培训资料 《团队执行力训练营》上期—心态篇 战略执行力、业绩定律 1、什么是战略执行力？ 什么是战略？------战略就是对规律的选 择，战略就是放弃！ 执行力的核心就是透过现象看本质。 从战略的高度去解决执行问题，解决业绩问题，解决利润问题。 2、时代在变，企业投资的重点也在变！ 3、时代在变，我们的管理对象也在变！ 现在这个时代是由多子女到独生子女转变的时代。80、90后已成为时代的主流，所以管理方式必须要改变！ 4、时代在变，管理对象在变，企业的管理方式也必须要变。 中国企业正进入正规化，持续化，国际化时代，你是否真正懂得现代管理？ 5、到底是什么支撑着我们的业绩 硬件-- ---业绩定律 业绩的背后是产品 产品的背后是设备 设备的背后是技术 技术的背后是投资 投资新技术=业绩增长 投资硬件赚钱递减，投资软件赚钱递增 6、软件-----业绩定律 业绩背后是团队 团队背后是文化 文化背后是心态 心态背后是投资 投资员工心态=业绩增长 7、时代变了，现在是正规军与正规军的作战时代 毛泽东说：决定战争胜负的是人，而不是武器。 文化的本质是习惯，企业文化是员工共同的行为方式。 8、不同的心态决定不同的结果 心态反映的是人们对事情的看法、态度或感受。 有人认为目标是用来突破的，所以，就会产生突破性的行动，最后实现突破性的结果；有人认为目标是用来实现的，所以，就导致惯性的行动，最后实现自然性的增长。 9、软件到底值多少钱？ “硬件思维”，是可以用钱买到，差距越来越小。 未来企业的竞争在于团队的竞争，在于软件系统的竞争！ 老板都是靠硬件赚钱，企业家都是靠软件赚钱！ 10、公司存在一切问题都可归结为业绩问题 企业只有一种属性那是盈利 做公司只有一个标准那就是赚钱 11、什么样的心态才能帮助企业业绩增长？怎样打造业绩增长心态？党就是通过改变人们的思想进行领导的。 对一个国家和一个民族来说，每当社会面临重大转型的时期，精神支柱的力量是尤其不可或缺的，正确的荣辱观就是这一精神支柱最重要的核心部分。 12、职业化团队从哪里来？ 打造职业化团队就是经营员工的心态 职业化团队就是具有八荣八耻的团队 职业化团队就是创造高效业绩的团队 投资员工的心态不只是你说的，而且还是你做的，首先老总要是这个文化的倡导者和实践者，身体力行真正去做。 13、职业化团队标准--八荣八耻 责任为荣，抱怨为耻 自救为荣，他救为耻 利用为荣，摸索为耻 投资为荣，负债为耻 结果为荣，任务为耻 危机为荣，愿望为耻 批量为荣，手工为耻 行动为荣，清淡为耻 一、责任为荣，抱怨为耻1、高效执行入口：百分百责任思维 自我眼里的责任-----自己承担百分百责任，对自己负责。 谁承担最大的后果，谁承担最大的责任！ 执行型人才最重要的特征是对自己负责！ 2、承担责任就是两个绝对 绝对不用别人的错，证明自己的对！ 绝对百分之百承担自己的结果！ 承担责任的目的是为了改变结果！ 3、谢坤山视频分享 是什么力量让他的人生如此精彩？ 坚持的信念，我们不能看自己身上所失去的，而是要看自己身上所拥有的。 真正打击我们的不是伤害，而是我们对于伤害的反应！ 成功的人因为利益而谦卑的活着，不成功的人因为理由而NB的死去！ 二、自救为荣，他救为耻 1、责任的起点：个人的战略工具 2、什么样的人走路可以无忧呢？ 有危机意识的人可以走路无忧！ 社会在以你看不见的速度在发展！ 只有时刻有危机感，才能时刻保持警醒，企业才能走的更远！ 为什么有的人成功，有的人失败！ 3、成功始于梦想！梦想需要行动！ 最初所拥有的只是梦想，以及毫无根据的自信而已，但是，所有的一切就从这里出发。 4、梦想带来战略，战略产生行动 以始为终，成功是设计出来的！ 5、战略的入口就是：把自己整明白，把团队整明白 生命在高处！活在当下的战略人生 --------生命若不是现在，那是何时？ 生命与生命在一起，灵魂却分得出高下。 6、五年后的我将会怎样？----思考我的个人战略 我的人生我负责 战略是先利他后利己的道 个人战略在本质上就是要回答自己是谁，你要去向何方，其背后就是要对自己负责！ 首先要对自己负责，才能对企业负责！如果不能对自己负责，那对企业负责就是一种假象！ 每天要检查自己为个人战略付出了多少！ 7、如何做个人战略 个人战略如何带来战略感 个人战略，是通向战略感必经之路。 没有或错误的个人战略，都是对自我生命的摧残； 正确的个人战略，为你带来内心的安宁，点燃生命的火花。 个人战略，站在高山顶上（趋势）看人生，做大时代里一条鱼；个人战略，站在大海边（心胸）看人生，别拿小事当大事； 个人战略，珍惜生命、热爱生活、回报亲人及社会（顺天知命，刚健有为）！ 8、个人