孙子兵法{哲学思想}.ppt

管理咨询专家，先后在中兴通讯、金蝶软件从事企业管理工作，创办了深圳世纪华咨管理咨询公司并担任首席顾问。 职务和职业资格 全胜哲学创始人 全胜经营模式创始人 深圳世纪华咨管理咨询公司总经理 国际注册企业咨询师（CMC） 中国孙子研究院兼职教授 全国质量奖评审员 深圳市孙子兵法研究会会员 《孙子兵法》：一部哲学著作 《孙子兵法》的逻辑框架和哲学思想 《孙子兵法》与毛泽东哲学的内在关系 《孙子兵法》哲学思想的实践应用 《孙子兵法》位列“世界十大军事名著”之首 八位外国作者的战绩 两位中国作者的战绩 战争论：战争是扩大的搏斗，是迫使对方服从我方意志的暴力行为。 孙子兵法：百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。 请回答： 不战，是不是一种战？ 《孙子兵法》绝不是简单的兵书，而是军事哲学书！ 中国三大哲学史著作均没有论述孙子的哲学思想。 1、胡 适：《中国哲学史大纲》 2、冯友兰：《中国哲学史》 3、张岱年：《中国哲学史》 国学大师任继愈（前中国孙子与齐文化研究会会长）：《孙子兵法》是“长期被埋没了的宝藏”，呼吁“在中国哲学史中应当给《孙子兵法》以一定的地位”。 著名哲学家李泽厚：无论从思想的逻辑过程还是社会发展过程，由兵家到道家到法家再到道法家，是一根很有意义的思想线索。 何炳棣先生（台湾“中央研究院”院士 ）：《中国思想史上一项基本性的翻案：〈老子辨证思维〉缘于〈孙子兵法〉的论证》提出，《孙子兵法》是中国现存最早的私人著作，《老子》的辩证思维至少部分衍生于《孙子兵法》。 《孙子兵法》：一部哲学著作 《孙子兵法》的逻辑框架和哲学思想 《孙子兵法》与毛泽东哲学的内在关系 《孙子兵法》哲学思想的实践应用 《孙子兵法》是一个专门论述“全胜”思想（以少胜多，以弱胜强，不战而胜)的军事哲学著作. 《孙子兵法》十三篇有着严谨的逻辑框架。 把全胜战争模型做一个哲学转换，形成全胜哲学模型 认识分为六个深度：结果-行为-能力-思维-思维模式-本源 认识氛围三个层次：本身-本质-理念（道） 要诀：全胜理念衍生出先胜、易胜、速胜和知胜理念，他们都是全胜理念在不同阶段的表现形式。 最快速的认识论：通过全胜理念，快速感知事物的本质和整体。 要诀：以理念为指导，以本质为核心，构建本身的架构体系和运营体系。 这是一种“无为而无不为”的方法论。 《孙子兵法》就是这样的方法论。 《孙子兵法》：一部哲学著作 《孙子兵法》的逻辑框架和哲学思想 《孙子兵法》与毛泽东哲学的内在关系 《孙子兵法》哲学思想的实践应用 本质：就是理性认识 本身：就是感性认识。 认识的任务：从感性认识上升到理性认识，从本身上升到本质。 矛盾论，是教授我们从个体到系统，从系统到历史，不断升华到事物本源的一种认识论。 1、孙子兵法的哲学思想和毛泽东哲学思想高度吻合！ 2、孙子兵法的哲学思想、毛泽东哲学思想是经得起实践检验、经得起历史检验的真理！ 3、上述两点结论有助于破解中国哲学史最重要课题！ 《孙子兵法》：一部哲学著作 《孙子兵法》的逻辑框架和哲学思想 《孙子兵法》与毛泽东哲学的内在关系 《孙子兵法》哲学思想的实践应用 应用领域 客户：江西龙天茶业 运用全胜哲学，创意了全球茶行业独特的商业模式。 首先，我们都没有意识到，茶叶其实是中国的第一大发明。 其次，茶叶就好比钻石，不能独立销售。 第三，茶叶本质上是半成品，而不是商品。 第四，当前的茶叶经营模式带有腐朽性，很难做大做强，走向世界。 第五，针对上述四个问题，我们必须运用现代商业思维和现代技术，彻底打破中国数千年来茶叶的传统经营方式，怎么办？道路只有一条，就是泡茶机。 管理必须和本土伦理道德相结合. 哲学方法可来自外部. 管理必须和本土伦理道德相结合. 哲学方法可来自外部. 1、孙子是兵家鼻祖，兵学圣典。 2、所有的西方战略家、管理学家都承认，孙子对于战争和战略的轮式是全世界最权威的。 3、孙子兵法有着严密的而逻辑关系。单多数人往往断章取义，不得要领。 2、第一步：道，多算胜，少算不胜，而况与无算胡？无一次管制，胜负现已。音量余地，去用遇过。一步在即，粮不三载。不知道用并知害，则不知道用不之利。百战百胜，非善之山这也，不战而屈人治病，善之山这也。 3、第二步：形篇，先为不可胜，以待敌之可胜；提出了先胜后战的原则；在诗篇，如何把自己的力量方法，以正和，以奇胜；故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。虚实篇则讲到了治人而不至于人，就要避实击虚。而要做到，则要因敌变化而取胜者，为之神。 4、第三步：孙子用了四篇去讲。关键是人心专一，同时要灵活应变。如军争篇“人即专一，勇者不能独进，怯者不能独退，此用众之法也。”九变篇则强调要变化，灵活，将通九变之利者，知用兵也，不通就变质立着，suit知五利，不能得人之用也。五利：智