公司通讯员管理办法.doc

公司通讯员管理办法 1 总则 为更好的规范公司通讯员队伍，及时、准确地捕捉公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣传，塑造公司良好企业形象，丰富员工文化生活， 2 通讯员管理 根据通讯工作的需要和各部门的工作特点，原则上规定各部门以50人为一档，每增加一档则增设一名通讯员，总数不超过3人。所有通讯员均须在行政部传讯主管处备案，通讯员因工作变动等原因，不能继续担任通讯员工作的，由所再推荐其他人选，并 2.1通讯员任职条件要求 2.1.1爱岗敬业，善于观察生活，具有一定的新闻敏感性；能提出合理化建议，收集并及时反馈读者、作者的意见和要求； 熟悉本的情况，爱好写作，具有一定的文学创作或新闻写作能力，及以上文化程度，性别、年龄不限； 热心此项工作，能认真履行通讯员职责，能够完成安排的新闻采写工作撰稿、投稿。 通讯员职责 2.2.1把握正确的舆论导向，以正面宣传为主，及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息，内容必须真实、准确 2.2.2任职期间，必须认真写稿，投稿，在公司或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索。 服从负责人的工作安排，努力完成所交付或委托的宣传报道和采访任务 2.2.4积极参加或公司举办的各种活动和召开的宣传报道工作会议。 通讯员权利 通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道的权力，各部门应为通讯员开展工作提供必要的条件和支持 2.3.2根据工作需要，不定期举行座谈会，通报信息、交流工作经验等活动，各部门应为通讯员提供方便参加各项活动的必要条件 2.3.3通讯员有针对公司工作思路、工作报道内容、报纸质量质询和提出异议的权利 2.4 稿件要求 2.4.1 人数≦50的部门，通讯员每月投递的新闻稿不得少于2篇；人数多于50的部门，每位通讯员每月不得少于1篇新闻稿，详见附表5.1。 2.4.2 稿件题材限新闻、散文、诗歌、员工工作心得、培训或学习心得。 2.4.3 新闻类稿件原则上要在事件发生的48小时内发布，逾期将不予接收。 2.4.4 通讯员可自行撰稿或组稿，稿件的受益权归于最初撰稿人。 3 考核与奖励 3.1对各部门传讯工作进行指导、检查。传讯工作将计入部门月度考核“部门日常工作”一条，同时，通讯员的工作绩效也将列入年终个人考评。 3.2 传讯主管于年底对各部门的通讯工作进行检查、评比和排名，并将评比结果报送至经营计划部。对于排名前两位的部门，将在部门年度考核的最终得分上加3分；未完成月度考核指标的部门，将在部门年度考核的最后得分上扣去3分。 3.3完成任务的通讯员将享受公司每月200元的补贴，未完成的不予发放补贴，工作绩效也将列入年终个人考评。享受补贴者撰稿将不再另计稿酬。 3.4公司每半年评选出最佳投稿部门前三名，按名次分别给予相关部门5000、2000、1000元的奖励。 3.5公司每半年评选出优秀撰稿人前三名，按名次分别给予撰稿人1000、800、500元的奖励。 3.6被采用的新闻稿件，一般按字数计酬，稿件字数以刊发定稿字数为准。100字以内每篇稿酬20元；200字以内每篇30元；200至500字每篇50元；500至1000字每篇80至100元；1500至3000字每篇150元，每篇稿件的最高稿酬不超过200元。诗歌、散文等文章视其质量、字数多少，每篇稿酬30至50元不等。 4 审批流程 公司传讯管理员负责将审核通过的稿件刊登在公司内部宣传载体上，并将其中的优秀稿件上报集团及广东松本电工电器有限公司企划部。含有敏感信息的稿件还需通过行政分管领导的审核。 5 附表： 5.1 各部门考核标准 部门 通讯员人数 月度考核篇数 考核分数 　 本标准由广东松本电工电器有限公司企划部负责起草或修改。 本标准由广东松本电工电器有限公司企划部负责解释。 本标准主要起草、修订人： 审 核： 审 定： 批 准： 本标准于二○一一年八月 日发布，二○一一年八月 日实施 部门传讯员 部门经理 公司企化专员 企划部领导 集团或管理中心