童军总会的方向在那里-第二十四届南区统计研讨会暨2015中华机率.docVIP

末來３－５年童軍總會的重點工作在那裡？ 基於全國童軍組織的實況，惟有童軍總會才有能力發動整體方案，來改善各地童軍組織目前面臨的困境，或者長期提升童軍整體形象及品牌 值得童軍總會．童軍會及關心童軍的領袖（理事？）沈思的一些問題？ 目前童軍人口與同年齡總人口的比例為何？（總會是否有歷年的統計資料？） 與類似國家比較如何？　低多少？　我們希望童軍人口比例為何？ 總會未來５年的成長目標為何？　如何去做？　各縣市如何配合？ 每一階段的童軍人口有多少？　比例佔多少？目前的活動及進程品質是否要檢討？　多久應檢討一次？　己經多久沒有檢討？參與檢討的人選是否適當（是否有實際教育學術理論的人參與評估）？參與檢討或設計人員是否有能閱讀國外的資料或者對問題有深入探討的能力？是否有世界總部的參考資料，提供檢討人員參考？要先做那一階段：幼童軍．童軍．行義．羅浮，優先順序為何？如何做？誰去做？何時完成？如何推廣？＜新的活動方案及檢討各級進程誰有能力做？　各階段進程或活動的教育目標為何？　完成後如何去推動落實？．．．．  考慮推出全國性配套的常態活動方案及進程，吸引幼童軍及其家長或者姊妹參加，一增加童軍人口，（考慮讓女童加入幼童軍階段）二讓家長更了解童軍活動，以為加入服務行列準備，三促進童軍用品的銷售，設計更多的專屬活動用品由供應中心銷售四增進活動多元化並增加親子關係 未來要辦的全國性大型活動，是否應該訂出時間表．如：全國社區童軍串聯大會（3年一次？）．全國大露營（4-6年一次？） 發行各類童軍手冊．各類專科章手冊．各類訓練手冊是否應排定時間表，積極推動，由誰推動？ 童軍總會的人力資源政策在那裡？　是否有具體的行動綱領及步驟？是否有具體的落實？　如何增加服務員的人數及提升品質？除了木章訓練體系外，是否有各類具體的訓練課程，課程是否標準化？ 世界會議決議事項的配合如何？ 如何決定將世界會議決議事項，轉化為我們的政策或行動綱領？　如：針對＜世界童軍人力資源政策＞童軍總會是否深入研究並轉化加入我們的政策？針對＜世界童軍活動政策＞，童軍總會是否深入研究並轉化加入為我們的政策？針對＜世界童軍基本原則＞，童軍總會的標準解釋及翻譯為何？　　　是否有依照此原則去推動童軍運動及糾正作法錯誤的地方誰有資格去做？　有了以後又應該如何去推廣？　或如何落實在各個地方？總會是否正式深入的探討過類似的主題，或只是說說．．是否應舉辦相關的研討會說明世界政策的背景，同時形成童軍總會政策的共識？以為後續工作推動的依據 近十年世界會議或亞太區會議的決議事項（是否有中文版資料？）童軍總會．全國理事會．相關委員會或國際委員．等相關人員是否清楚了解？或者只有少數幾位知道？　或者我們不重視，只要能應付即可？如果重視我們的具體行動在那裡？童軍總會．相關委員會及各級童軍會，配合的行動綱領或步驟在那裡？ 如何落實世界會議或亞太區會議要提報的資料：各國對童軍發展策略實施進程的報告，具體作為如：1999年世界會議要提報的資料，各國對SCOUTING FOR WHAT? SCOUTING FOR WHOM?研討的報告不知童軍總會對此的計畫為何？（高理事長對此事似乎相當重視） 有關國際活動 希望不要只為參加而派人，最好能帶回資料與觀念，並有效透過組織或委員會研討轉化為自己童軍組織運作的參考 如何鼓勵更多語言能力佳的人，長期參與國際活動，同時加入各附屬委員會 經常派人參加國外的各項研討會（注意培養更多語言及專業背景好的人參加） 具體分工連繫及接送來華訪問之各地的國際童軍領袖，或出面招待 每年籌募定額經費，補助優秀年青伙伴參加國際重要的活動 擴大學校團的參與面 如開放學校團讓家長或社區人士加入 利用學校資源結合社區協會辦理社區團  有關名稱：配合SCOUTS OF CHINA在必要以＜機關全銜：中國童子軍總會＞稱呼以外，儘量以＜童軍＞取代＜童子軍＞，以廣納更多的人參加，同時順勢為名稱改變做準備，＜中國童軍總會＞走入社會大眾之後，為了減少不必要的爭執，建議減少使用＜中國童子軍總會＞而以＜童軍總會＞稱之 有關委員會．任務小組(TASK FORCE)及總會 整合及界定各委員會及任務小組未來3年具體的工作任務，務必不要疊床架屋，任務重疊，工作權責不清 依據未來3年各委員會及任務小組的任務需要，組織適當成員完作任務 應事先規劃各項工作計畫，切忌臨時想到就做會引起大亂，尤其地方就很難配合 定期加強總會橫向連絡及溝通， 總會支援文書及行政作業，如何保存文書及電子檔案 行政作業革新及落實文件製作規範 革新．革心 定期2-3年舉辦幹事會務講習班，各縣市派人參加 定期2-3年舉辦總幹事．理事委員講習班，各縣市派人參加 募款（自籌活動經費） 每年定期舉辦募款餐會－