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二、2009年度工作总体设想及思路（办公室）  c、完善、加强各种类通知文件催办、承办、办复的程序和力度。d、完善、加强发文管理：主要有拟稿、核稿、会签、送审、签发、登记、编号、印制、分装、发送等。e、提高公文写作能力。f、完善、提高公文整理、归档的质量。 二、2009年度工作总体设想及思路（办公室）  3、提高会议管理加强各类会议会前准备、会场设施及相关设备布置、会议签到与入场、会议组织、会间服务等综合能力。 二、2009年度工作总体设想及思路（办公室）  4、加强后勤管理 后勤管理 所食堂管理 所内公共设施维护 所内办公用品 其它工作 二、2009年度工作总体设想及思路（办公室）  食堂管理： “民以食为天”。食堂管理的好与坏，直接关系到所内员工的身体健康和企业和谐问题，我们不仅要让员工吃饱饭，还要他们吃出营养、吃出健康、更要让大家吃出团结与和谐。思路如下：1、严把食品货源质量关。2、加强对食堂员工管理与考核，加强食堂员工思想教育和技能培训。3、不断调整饭菜品种，合理科学配餐，增加营养成份。4、加强食品加工质量管理。  二、2009年度工作总体设想及思路（办公室）  4、加强后勤管理加强办公用品质量控制、价格控制；加强所内公共设施维护、加强院内绿化养护、加大和完善所内环境卫生考核力度；争创市级精神文明单位。 二、2009年度工作