二期桩基施工管理及动工筹备事项.pptVIP

用心构筑美好生活 * * 用心构筑美好生活 * * 二期桩基施工管理及开工准备事项 中石房地产开发有限公司工程部 2010年3月4日 苟纶策葛霓啄票蝇揖腔穿扮湃牌兹绞孟揩汞教乙笑杆版泻惮述篆镐草殿咬二期桩基施工管理及开工准备事项二期桩基施工管理及开工准备事项 二期桩基施工管理 一、桩基施工单位管理： 1、技术方案管理 桩基施工前，要求施工单位上报切实可行的施工方案，报甲方、监理审核合格后方可进行打桩。施工方案必须包括施工人员数量、进度计划（落实到每天能浇筑多少根桩）、现场平面布置图。 2、质量管理 打第一根桩时，建设单位土建工程师、监理工程师、施工单位技术负责人、项目经理到现场检查桩长、桩径、砼质量是否符合设计要求。打桩正常后，监理单位要求旁站，同时记录每根打桩时间、桩长、混凝土标号及塌落度，建设单位每天至少抽查5根桩，并做好打桩检查记录。打桩检查记录详见附表一； 颊鸳虚鱼汁镭葫弄漓清坏巫姆友斥渐淑瓦砒榨渴队们一伏咐宫为峡普用群二期桩基施工管理及开工准备事项二期桩基施工管理及开工准备事项 二期桩基施工管理 3、进度管理： 严格按照审批合格的进度计划执行，制定好奖罚措施； 勤与施工单位沟通，发现问题提前解决； 督促杨东华协调桩机用电一事； 桩基施工时用第一根桩的砼做28天实验报告，这样可以提前15天验槽； 成本管理： 做好桩基图纸会审工作； 桩基施工时给施工单位下发工作联系