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七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空，且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。 -----啸之记。 深 圳 大 学 本 科 毕 业 论 文（设计） 题目: 从本田公司的核心竞争力看我国汽车业的发展 姓名: 唐 鹏 专业: 工商管理 学院: 管理学院 学号: 2003041338 指导教师: 王小汀 职称： 教授 2007年 04月30日  深圳大学本科毕业论文（设计）诚信声明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），题目《从本田公司的核心竞争力看我国汽车业的发展》 是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。除此之外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。 毕业论文（设计）作者签名： 日期： 2007 年 04月 30 日 目 录 中文摘要(关键词) 1 前言 2 一、核心竞争力理论 2 （一）核心竞争力的来源 2 （二）核心竞争力的特征 3 （三）核心竞争力的内涵 4 （四）从竞争优势的角度看核心竞争力 4 二、本田公司核心竞争力研究 5 （一）本田公司的背景 5 （二）本田公司的核心竞争力探析 7 1. 技术研发实力——核心竞争力之源 7 2. 让顾客满意的营销理念 8 3. 尊重人才的管理理念 10 三、对我国汽车企业的启示 12 结束语 15 注释 15 参考文献 16 致谢 16 英文摘要(关键词) 17 从本田公司的核心竞争力看我国汽车业的发展 唐鹏（学号：2003041338） 管理学院工商管理系工商管理专业 指导教师：王小汀 【摘要】：我国汽车业经过了半个世纪的发展，如今已成为了世界汽车生产大国，但我国汽车企业应该如何做才能由生产大国变为制造大国，并继续保持这种持续的快速发展，是每一个汽车制造企业面对的问题，而要想做到这一点，就要提升自身的核心竞争力。本文以核心竞争力理论为指导，根据我国汽车业发展现状，结合日本本田公司的成功案例，从技术研发实力、让顾客满意的营销理念、尊重人才的管理理念三个方面分析了本田公司的核心竞争力，由此对我国的汽车行业今后如何提高核心竞争力提出了自己的看法。 【关键词】：核心竞争力 本田公司 技术研发实力 营销理念 人才观念 前言 汽车诞生已百年有余，而汽车业也已成为了一个国家工业实力的象征。自建国后，我国汽车业经过了几十年的发展，至今已经成为了汽车生产的世界大国，但却不是汽车制造的强国。我国汽车企业应如何保持这种持续发展的势头，并实现由大变强，这是我国每一个汽车企业都要认真考虑的问题。而要做到这一点，就要企业注重培育和提升自身的核心竞争力，通过核心竞争力取得竞争优势从而保证企业的持续发展。那么，什么是企业的核心竞争力？应如何利用核心竞争力以取得竞争优势，从而实现企业的长远发展？这是我们急待解决的问题。 本文以核心竞争力理论为指导，并结合日本本田公司的成功案例，对上述问题进行探讨，为我国汽车企业的发展提供一点借鉴和启示。 一、核心竞争力理论 （一）核心竞争力的来源 企业核心竞争力最早来源于企业能力的概念。在1959年，潘罗斯（Penrose）在《企业增长理论》中认为，企业的内部资源是企业的增长源泉。而到了1971年，安德鲁斯（K.Andrews）在其《公司战略的概念》一书中提出了企业能力这一概念，并致力于探讨企业内部的成长问题。到了80年代，在波特（M.Porter）提出竞争战略后，学术界逐渐开始将研究重点倾向于发掘企业的竞争优势的特殊泉源，并认为企业之所以能够保持竞争优势是因为拥有独一无二、难以模仿的资源、能力、才能等。 到了1990年，普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（Gary Hamel）在《哈佛商业评论》上发表了题为《公司核心能力》的论文，最早提出了企业核心竞争力的概念，即核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识1。此后，麦肯锡的三位咨询顾问对此概念又做出了进一步的描述，他们将核心竞争力定义为群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施多项核心流程。