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打造核心竞争力，再创新辉煌 ——九华股份举办第三届“九华论坛” 2月12日，九华股份第三届“九华论坛”在平天半岛大酒店举行，本次论坛主题为“打造核心竞争力，再谱新华章”。公司高管、总部全体、各分子公司（项目办）部门经理以上人员共170余人参加了本次论坛。公司党委书记、董事长舒畅在论坛上作重要讲话。 2011年是“十二五”开局之年，举办本届论坛旨在发挥集体智慧，为公司“十二五”乃至十年的规划和发展作出科学分析与判断。与会人员首先学习了市委书记童怀伟和市委常委、九华山党工委书记、管委会主任王贵杰在九华股份成立十周年司庆大会上的讲话，然后，利用“头脑风暴法”，结合公司“十二五”新形势新任务，畅谈了公司“十二五”期间的发展前景，并且联系自身岗位提出了很多建设性的意见和建议，为公司的发展集思广益，积极建言献策。 论坛上，高政权总经理从公司结构优化、转型升级，网络企业虚拟构建以及组织再造与升级等三个主要方面对核心竞争力的打造进行了详细阐述。 舒畅董事长在论坛上作重要讲话。舒畅从为什么要打造核心竞争力，如何打造核心竞争力等七个方面进行了深度剖析。阐述了公司内部、外部环境的变化，分析了宏观经济和旅游业的发展形势，在总结回顾公司过去十年发展历程的基础上，指出了存在的问题与不足。并根据公司做大做强的发展需要，在人力资源管理、管理方式的转变、企业文化的丰富与提升以及企业发展方式的转变等方面提出了打造核心竞争力的方法与对策。舒畅强调，推进资本运作是企业发展壮大的必经之路，能够更加有利于社会对企业的监督，有利于参与全社会资源的分配，有利于提高品牌知名度。舒畅要求，全体员工要团结一致，励精图治，为将九华股份建设成为业务规范、业绩优良、成长稳健的国内一流旅游产业集团而不懈奋斗。 据了解，“九华论坛”是九华股份企业培训的一个重要组成部分，至今已经成功举办了三届，是一种主题鲜明的学习讨论活动，形式灵活，突破了传统的培训套路，利用头脑风暴法，集中征集观点和想法，激发参与者创造性设想，实现积极献言献策、服务决策参考的良好目的。 打造核心竞争力 再谱新华章 ——舒畅董事长在九华股份第三届主题论坛上的讲话（摘要） 按：2011年2月12日，公司在平天半岛大酒店举办“打造核心竞争力，再谱新华章”主题论坛，董事长舒畅到会作重要讲话。他深刻分析了九华股份内、外部形势变化，围绕打造核心竞争力，全面阐述了“十二五”乃至今后发展的根本任务，为企业长远发展指明了方向。要求全体员工励精图治，齐心协力，合力创造九华股份更美好的明天！ 今天，我们举办第三届九华论坛，目的是围绕打造核心竞争力，群策群力、分析形势，统一思想、提升理念，进一步明确今后十年发展方向和路径，实现加快发展。结合大家发言，我谈两点看法，供大家研究。 一、认清形势变化，强化危机意识，增强发展信心 竞争是市场经济的产物，由市场经济最基本的价值规律所决定。任何一个企业要想在市场竞争中生存立足，就必须提高自身的竞争力，“适者生存，优胜劣汰”是社会进步的基本法则。我们不要惧怕竞争，分析形势，制定策略，激发动力，拿出手段，提升素质，推进企业进步发展，这才是我们所要认真面对的。 核心竞争力是指一个企业所拥有的、别人不可复制的竞争力，主要体现在拥有核心资源、机制、文化、方法和手段方面。九华股份要在旅游市场经济竞争中取胜，必须准确把握内外部形势变化，超前布局，打造这些核心优势。 （一）外部环境变化 1、国家宏观经济收紧。目前，国家为应对世界金融危机带来的通货膨胀压力，开始减少货币流通量，相继出台上调银行准备金、提高银行存贷款利率等措施。对于企业而言，因利息支出将增加融资成本。这种影响估计要持续到明年。　　 2、国民经济持续发展。2010年，我国GDP名列世界第二，生活水平加速提升，人们对生活质量要求越来越高，旅游正成为国民的一种生活方式，近几年旅游以年均10%的速度增长，加上中国经济正处在快速发展的黄金期，我国开始进入全民旅游的“大旅游时代”。 3、九华山及池州旅游资源的独特魅力适应大旅游时代的需求。随着社会转型和生活节奏的加快，人们对社会价值的评判标准呈现多元化。祈求平安、健康、幸福，追求青山绿水、鸟语花香、田间原野的自然风情，正成为旅游消费需求大趋势，九华山礼佛性资源和池州市生态性资源满足和适应了这一主流趋势。 4、交通改善扩大了旅游市场半径。随着大交通格局的形成，九华山旅游市场核心由安徽到长三角、中三角，今年春节期间山东、湖北、湖南等中远程自驾车越来越多，表明市场半径明显扩大。随着九华山机场和高铁的建成开通，其便利的可进入性，将加快池州作为九华山游客集散中心的形成。九华山核心景区容量有限，随着自驾车增多，九华山内部交通组织