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关于下发 《二0一0年汾西矿业集团公司曙光矿安全质量标准化建设规划》的 通 知 矿属各单位： 为认真贯彻汾煤办发〔2010〕19号文件精神，促进我矿合理、规范地搞好质量标准化工作，不断提高质量标准化水平，使质量标准化工作持续稳定、健康地发展，实现安全生产，特制定我矿2010年矿井质量标准化建设规划。 一、成立领导组 组 长：郝志军 马春树 副组长：孟庆贺 贺永平 武成栓 薛景明 王 进 陶惠忠 成 员：生产、机电、运输、通风、地测、调度、安监、劳资科、 政工、组队等负责人 办公室设在生产部 办公室主任：李洪宾 成 员：杨 斌 高健及生产部有关人员 二、指导思想 以人为本管理为主线，以工序管理为突破口，全面落实各级管理责任，夯实质量标准化基础工作，完善各项管理制度，遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，确保矿井质量标准化工作持续、稳定、健康地发展。 三、矿井规划目标 1、杜绝顶板、运输、瓦斯、煤尘重大事故发生。 2、提高矿井装备水平，实现矿井安全高效发展。 3、强化职工培训，杜绝无证上岗。 4、矿井质量标准化达集团公司规划，并进入前三名。 四、达标规划 各专业达集团公司规划分数表 各专业奖罚系数表 注：1、各专业每月的“制度建设及工程建设”落实较好或落实较差者，质量标准化总分增减1-5分 2、达集团公司第一、第二、第三、倒数第一、倒数第二名的奖罚金额为：本表奖罚系数×该单位当月绩效工资。 三、专业未达规划目标 扣专业组当月绩效工资的5%。 附件一：《曙光煤矿安全质量标准化考核评比制度》 附件二：《曙光煤矿矿长月度质量标准化例会制度》 附件三：《曙光煤矿月度质量标准化现场办公制度》 附件四：《曙光煤矿安全质量标准化质量事故责任追查制度》 附件五：《曙光煤矿安全质量标准化处罚规定》 附件六：《曙光煤矿基层队伍建设标准及评分办法》 附件七：《曙光煤矿质量标准化绩效考核奖惩制度》 附件八：《曙光煤矿2010年采、掘（开）队组“质量创优、安全争先”考核办法》 附件九：《曙光煤矿安全质量标准化达标竞赛方案》 附件十：《曙光煤矿产量进尺验收考核办法》 本通知从二○一○年二月一日起执行。 附件一 曙光煤矿安全质量标准化考核评比制度 为了切实搞好2010年曙光煤矿安全质量标准化工作，充分调动广大职工对标准化工作的积极性，督促对隐患的整改，促进标准化建设，特制定2010年曙光煤矿安全质量标准化考核评比制度。 一、安全质量标准化组织管理机构： 组 长：郝志军 马春树 常务付组长：孟庆贺 副 组 长：贺永平 武成栓 薛景明 王 进 陶惠忠 刘军成 成 员：候雄杰 史政浩 郭西峰 高建忠 乔永功 王志刚 办 公 室：设在生产部 标 办主 任：李洪宾 办公室成员：杨 斌 高健及生产部全体人员 曙光煤矿安全质量标准化组织机构 序号 专业名称 专业组长 分管领导 总负责人 1 采 煤 侯雄杰 孟庆贺 郝志军 马春树 2 掘 进 李洪宾 3 机 电 郭西峰 武成栓 4 运 输 高建忠 5 通 风 刘军成 薛景明 6 地 测 乔永功 7 调 度 史政浩 孟庆贺 8 综 治 王志刚 贺永平 9 选 煤 翟润文 王 进 二、检查的组织形式： 1、对各作业场所的安全质量标准化检查实行旬检，每旬一次，每次检查时，各专业由生产部与安监部牵头，组织调度室、机电、运输、通风等部门负责人以及工程技术人员和组队负责人参加；依据山西焦煤《生产矿井安全质量标准化检查评分及考核办法》分专业进行评定，每旬检查完毕，各专业及时评分、四定问题，于次日报生产部标办进行问题汇总，同时在当天调度平衡会分专业进行通报。 2、地测、调度、综治专业每月由本专业组长组织一次自检，对存在问题及时整改落实，并将检查结果报生产部，由分管矿领导督促、整改和考核。 3、每月生产部质量标准化办公室要根据井下重点工程的薄弱环节，有针对性对采掘工作面进行不定期专项检查，检查情况不计入月底标准化考核中，但对存在重大隐患和工程质量问题进行追究，并按照《曙光煤矿安全质量标准化各专业处罚规定》中的条款进行处罚。 4、月底由生产部质量标准化办公室对每旬检查的结果进行汇总考核，并进行评比打分排队，同时，在质量标准化月度例会上进行通报。 三、检查要求： 1、每旬各专业对查出的问题及时进行“四定”评分，问题四定表除本专业自留一份外，分别送被检单位一份，生产部一份，安监部一份，以备督查考核。 2、所有检查人员必须熟悉本专业的质量标准化标准，精通本专业的业务，具有精益求精，高度负责的敬业精神。 3、各相关单位必须密切配合，各专业负责人必须保证每次检查都有足够的人数，并覆盖到各个