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创精品工程活动

205国道二合同项目部 “2009年创精品工程活动”实施方案 为了更快更好的完成我合同段工程项目,我项目部认真组织召开了项目部工地会议,传达交通局关于“2009年创精品工程活动”的活动精神,讨论制定了“2009年创精品工程活动”实施方案,并要求项目部与会人员认真贯彻落实。 “2009年创精品工程活动”领导小组 为保证本次活动顺利开展,确保2009年的控制目标和工程量计划的完成,我项目部成立“2009年创精品工程活动”领导小组。 职务 姓名 联系方式 工作负责范围 备注 组长 李柳林负责全面工作 各负责人24小时开机,如有突发情况,需征求上级部门同意。 副组长 刘志主抓工程质量,进度 组员 曹晨光负责工程建设 陈明磊负责工程建设 李伟负责工程试验工作 张亮 负责工程测量工作 刘双义负责工程设备,材料 侯立君 负责工程安全工作 控制目标 依据205国道改建办公室制定的“工程管理制度”为控制目标,按预定计划,保质保量的我合同段工程项目。 时间目标 2009年3月—2009年12月 质量目标 工程合格率100%,工程质量优良率90%,分享评分90分以上,工程事故“0”发生。 进度目标 按业主制定的时间完成工程项目。 安全目标 安全责任事故“0”发生。 文明施工目标 贯彻落实业主下发的《安全生产管理规则》要求。 具体安排及措施 加大人员投入 管理人员:完善管理人员机制,职责到个人,杜绝因为管理人员缺乏,导致工程建设流程的脱节,而影响到工程进度。 要求项目部人员艰守工地,全身心投入到工作中去,千方百计认真落实各项工作。 劳务人员:现已进入施工的抢进度的高峰时期,劳务人员数量一定要保证,避免出现由于劳动力不足而出现工作面搁置的情况。 加强设备管理 为强化安全生产及文明施工;本项目规定,凡进入本项目的各种机械,必须由项目部统一管理,统一调配: a.?进入现场的各种机械,必须是经过新购或大修的,技术性能可靠,安全装置可靠齐全,各种手续、标牌、使用说明书,安全操作规程等齐备,机械设备统一编号。 b.? 各种机械设备使用,必须按照安全操作规程去做,不得违章使用。 c.?使用机械前必须认真检查各部位和电动机的安装是否符合安全规程,安全防护设施是否齐全有效,使用前必须经过试运转,合格后方准作业。 d.?定期检查保养维修设备并有详细记录,不得出现因修理不及时影响项目正常施工。 3.严格管理 a.每天就当天的计划以及存在的问题在现场组织一次碰头会,施工期间每三天召开工程项目部内部协调会就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。 协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境,避免大的干扰。按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。? 及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件,避免影响本工程正常进度。 ?在施工当中,通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的,并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现劳动力优化结合,在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作,对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人。 ?加强专业班组的协调施工 ?? 主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。 ??充分发挥每周协调会的作用,每次会议提出的协调内容,形成纪要,下次协调会检查落实情况,并及时总结。 箱梁预应力的张拉采用双控,即以张拉力控制为主,以钢束的实际伸长量进行校核,实测伸长值与理论伸长值的误差不得超过规范要求,否则应停止张拉,分析原因,在查明原因并加以调整后,方可继续张拉。 张拉的程序按技术规范的要求进行,即 0—— 15%σ ——30%σ——100%σ(持荷分钟) —— (锚固) 张拉过程中的断丝、滑丝不得超过规范或设计的规定,如超过应更换钢丝或采取其它工程师同意的补救措施。 张拉顺序按图纸要求进行,无明确规定时按分段、分批、对称的原则进行张拉。 压浆、封锚 张拉完成后要尽快进行孔道压浆和封锚,压浆所用灰浆的强度、稠度、水灰比、泌水率、膨胀剂剂量按施工技术规范及试验标准中要求控制。 压浆完成后,应浆锚具周围冲洗干净并凿毛,设置钢筋网,浇注封锚砼。 七.加强廉政建设 认真贯彻落实落实国家、省、市关于党风廉政建设和反腐倡廉、廉洁从政的要求,秉公尽职,廉洁自律,团结全体人员,艰苦奋斗,同心同德完

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