钻井队HSE标准化建设标准.docxVIP

标准化管理管理主题　重点内容要求1. 风险管理1.1 风险辨识1.定期开展危害因素辨识，建立现场危害因素清单，明确正常和异常情况下的危害因素名称、影响，制定相应防控措施；2.现场明确了哪些作业需要做工作前安全分析。1.2 隐患管理1.钻井队定期开展隐患排查治理并记录；2.对短时间内不能治理的隐患采取临时防范措施，给主管部门上报整改方案，落实整改责任人。1.3 HSE风险控制工具、方法的应用1.明确现场要使用的HSE风险控制工具名称、人员责任和依据的制度；2.工具的使用方法、程序正确；3.关键岗位人员能够正确使用。2. 责任落实2.1 岗位职责1.成立HSE管理小组；2.每个岗位都有明确的岗位职责、HSE岗位职责并有效落实；3.实行全员HSE承诺。2.2 属地管理1.建立了各岗位的属地范围；2.按规定设置了属地责任牌；3.各岗位熟悉自己的属地职责；4.岗位能够落实属地风险识别、属地隐患查改、属地违章制止的责任。5.建立考核制度，对在上级检查中存在问题的单位或岗位进行考核。3. 目标指标3.1 制定分解1.钻井队依据与上级签订的HSE责任状，与员工进行签订；2.站队和岗位都有明确的HSE目标指标。3.2 实施、考核1.要建立过程性目标和结果性目标，并进行跟踪考核；2.建立指标考核奖惩办法，依据考核奖惩办法进行严格考核，鼓励正向激励。4. 能力培训4.1 上岗条件员工需持证上岗并建立台帐。关键岗位应持有但不限于以下证件（以下井控证均含硫化氢证）：1）队长、书记：井控证、HSE证（根据工作需要取起重指挥证、司钻操作证）；2）副队长、大班司钻：司钻操作证、井控证、HSE证（根据工作需要取起重指挥证）；3）工程师（钻井、钻井液）、机械师：井控证、HSE证；4）电气师、大班司机：井控证、HSE证、电工证；5）司钻、副司钻：司钻操作证、井控证、HSE证、起重指挥证；6）内外钳工、泥浆工、固控工（净化工）、坐岗人员：井控证、HSE证、7）井架工：HSE证、井控证、高处作业证；8）场地工、柴油机工：HSE证；9）发电工：HSE证、电工证；10）生活管理员、炊事员：HSE证、健康证；11）特种作业人员取得特种作业操作证，特种设备作业人员取得特种设备作业人员证，定期复审、持证上岗。如压力容器操作人员:压力容器特种作业操作资格证。4.2 能力评价1.建立安全环保能力评估制度；2.定期对所有员工进行能力评估；根据评估结果采取适宜的整改措施(如再培训、岗位调整、改善培训方法等)；3.钻井队主要干部向上级进行HSE述职。4.3 培训矩阵与培训计划1. 按岗位建立规范的HSE培训矩阵，突出作业文件、岗位检查表、风险控制工具、应急预案的培训；员工知晓本岗位培训矩阵内容；2.按照培训矩阵和能力评价结果，制定基层队培训计划。3.新员工签订师徒协议。4.4 培训实施1、每个岗位正式上岗前都要经过培训和考评；2.建立基层培训师队伍；3.按照培训计划积极开展现场培训；4.对培训效果及时进行评价。5. 沟通协商5.1内部沟通1.开展行为安全观察与沟通活动，并定期进行统计、分析和上报，制定持续改进措施。2.队站、班组活动内容要突出上级最新的HSE要求，事故事件的安全经验分享；建立员工向上沟通反馈的机制。3.队站安全活动每月一次；4.班组定期组织安全活动；5.每天召开班前班后会，开展风险提示，明确风险控制削减措施。5.2 外部沟通1.与所有进入现场的相关方签订安全生产协议或相关方告知书，告知风险及应急措施，施工前进行交底；2.涉及两个以上相关方联合作业的，召开联席会议，进一步明确责任和协作内容，并保留会议记录；3.建立并保持与社区等相关方沟通的渠道并告知风险；4.与相关方、社区等建立应急联动机制，确保应急响应有效。6. 设备设施管理6.1 基础资料1.现场有设备管理制度；2.设备设施管理的资料包括但不限于：设备技术说明书、设备运转记录、设备维护保养记录、设备设施台账、特种设备管理台帐、安全设施管理台账、HSE监视和测量设备设施台账，及时更新、动态管理，实行定人、定机、定岗制度；3.定期对特种设备、安全设施开展检测并保存检测报告。6.2 检查确认1.现场有设备启动前检查管理制度并严格落实；2.所有新设备投用前都经过安全检查确认.6.3 运行操作1.现场有设备操作规程；2.员工熟练掌握并严格执行。6.4 检修维护1.现场有设备巡回检查制度，定期检查，发现问题，及时整改；2.设备维修时，采取上锁挂签、作业许可等方法控制风险，落实能量隔离，人员监护的措施。具体能量隔离的点源和方法见（附件5）。7. 生产运行7.1 基础资料1.钻井队按（附件1）建立记录，包括但不限于附件的内容；2.应给钻井队配备的文件制度包括但不限于附件2内容。7.2操作规程1.现场所有常规作业活动都有适用并受控的作业