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循序渐进实现检维修全面受控 康占杰 摘要 哈尔滨石化公司近年来在设备检维修方面的一些做法，论述按“计划调控、规程指导、过程控制”组织的各类设备检维修 活动，做到动作受控与规范，保证零事故管理。 关键词 规程 管理 控制 检维修 中图分类号 TE91 文献标识码 B 在设备管理的全过程中，检维修是消除设备隐患、保持设备性 （2）在2005 年末，总结一常压、二催化装置大检修经验，在 能的重要环节。如何保证设备检维修过程安全与工作质量可靠，一 设备检维修规程管理一节中加入了 检修记录与检修作业内容 直是设备管理中的重点和难点问题。如临时性检修，突发性强、工 必须同步完成的条款。按体系文件中明确的条款去要求施工单 作点分散和完成时间紧，大多需作业人员独立完成；装置大检修， 位和作业人员，既要增强执行力度，又要提高检维修作业的一次 因工作点分布面大、层面多、企业的经营生产任务重、设备管理人 质量合格率。 员数量有限，使顾此失彼的情况时有发生；对事故严格考核也多 （3）遵照中国石油股份公司2006 年生产受控会议精神和《关 是事后行为。鉴于此，寻求有效的过程控制手段便成了当务之急， 于加强装置开停工和检维修安全的紧急通知》的基本精神，发布 哈尔滨石化公司通过细化《设备检修管理办法》，推广应用《设备 《设备检修管理办法》补充条款，补充条款除对一些细节分工界面 检维修作业规程》和实行新的《施工作业票》，收到了明显效果。 明确外，对界面的交接和交叉作业也作出明确规定，特别强调了 一、确立规范指导理念不动摇，在实践中不断完善 检查确认这一环节，实施后，削减了检维修开停工的风险。 （1）在2004 年QHSE 体系建立时，编制的《设备检修管理办 （4）通过设备管理“创完好”的检查问题整改，在2007 年的 法》作业文件中，就确立“计划调控、规程指导”的设备检维修主 体系文件修改时，在检修施工准备一节中加入了“凡是在已投用 线。规定了“检修施工准备、检修施工现场管理、装置试运”的具 的生产装置进行的检修、计划和临时性检维修、技改（工程）项目 体要求。 的施工，均应按施工作业票使用细则办理施工作业票”的条款。 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! CBM，以确定状态监测的频度和级别，虽然CBM 是RCM 维修决 将增大工作量，引起成本费用的增加。因此，定期检测的周期需 策中的优先选择项，但并不是任何情况都会选用。例如，对非安 要全面权衡。 全或与环境相关的故障，首先考虑的是哪种方法更加经济可行， （3）在RCM 维修策略决断逻辑中，CBM 通常是管理和评价 而CBM 未必是最佳选择。 设备故障后果的首选维修策略。但在开展CBM 同时，还要安排 （2）在RCM 维修决策过程中会用到许多信息，CBM 为 有定期预防性维修任务，充分利用状态监测反映出的设备状态 RCM 提供了动态的实时数据，提高了RCM 分析的科学性。开发 信息，以延长设备的维修活动周期，提高设备可用率，降低设备 基于CBM 的设备状态信息数据库，既能实现设备记录的可追溯 运行和维修活动的总体成本。 性，又能通过对设备状态及其劣化趋势变化分析，正确判断故障 （4）全方位的RCM 应用，强调在设备设计时就进行基于 特征和发生原因，这些信息都将作为RCM 维修决策的依据。 RCM 的设计方案论证和维修需求分析，从源头上提高设备的可 4.RCM 与CBM 融合的意义 靠性和可维修性。不仅可实现相对投入少、收益高的显著特点， 企业在推行RCM 和CBM 方法时，为将两者实现进一步融 也能极大减少设备投运后因增加状态监测而引入的技术改造。 合，应做好以下工作。 5.结论 （1）RCM 与CBM 是两种先进的方法，RCM 考虑的是实施 在现代复杂工程的设备管理与维修中，深入理解RCM 与 状态监测的必要性和经济性。因为状态监