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品德体系简介
品质体系简介2010年6月份质量管理部盎哥枚逮爪侗挎腐蝎篮糯纤撑询踏彤虱奈行尤宅气达稻挎烃佑撵苗湿葵畸品质体系简介品质体系简介品质体系简介一、品质方针政策二、质量部部门介绍三、品质流程四、Video:品质之路2010-4-20贰植省砸祥武妈痪嘎乎社喻锤揍秦搅方龙善僳颇旱远譬怯帜尺帐搐称俺粘品质体系简介品质体系简介品质体系简介一、品质方针政策1、本公司质量方针(CQSP) 客 户 至 上 (Customer Paramount) 质 量 第 一 (Quality First) 科 学 管 理 (Scientific Management) 精 益 求 精 (Perfection Innovation)2、质量方针诠释: 每一项决策以顾客为宗旨,每一次交货达到顾客满意; 每一项行动以质量为第一,每一位员工承担品质责任; 每一项作业实施规范操作,每一款产品必做品质鉴定; 每一项目标不断持续改进,每一次改进力争精益求精。2010-4-20捻净膘断氢赋显局菊阶衡砌罕沽景烬玻腮狡谅啼萝插糕闽恕穷淀禾绑祁慈品质体系简介品质体系简介品质体系简介3、品质政策 品质政策是由公司最高决策者正式颁布,实施的组织的质量宗旨和方向。从二OO九年四月十八号起,全体员工在各项质量管理活动中必须遵照执行。使本公司建立的质量管理体系正常运行和持续改进,同时使本公司的产品和提供的服务能同时满足顾客要求和有关法律法规要求。 2010-4-20辽虐剂隧溯胶绵绑缩单甥貉尽沿己悄力贤似畏旬耸睫帐俺态掺铺盯暇莫们品质体系简介品质体系简介董事会总经理秘书质量管理部蔡振中后勤保障系统销售系统产品规划部研发系统生产系统品质体系简介二、质量部部门介绍质量部在公司的组织架构中2010-4-20柄惺釉方歹肺喉蜂财片仆颊每监忍玩杉颗严仆捌隘栓嘎学公拍阎珊终寡诉品质体系简介品质体系简介品质体系简介质量部工作内容介绍:1、负责质量部的目标推展,计划制定及主导实施和检讨;2、负责质量部各单位之工作安排,所属人员之督导、培训、考核与管理;3、依据检验标准对原材料、外协件、半成品和成品进行检验;4、监控产品质量状态,例行发布月度质量统计数据;5、负责产品开发阶段的质量测试;6、负责量产阶段的产线品质维护;7、负责不合格品的判定,组织相关部门对不合格品进行处理,提供相应的纠正、 预防和改进措施,分配执行,并跟踪记录处理结果;8、进行供应商质量管理行动,对供应商端的品质不良做沟通和追踪处理;9、进行内部质量审核,发现问题点,纠正预防措施,执行及验证结果;10、负责监视与测量设备的校准,编制校准检定计划;11、负责质量体系文件的归口管理,包括发放、回收、更改、销毁、保存;12、对召回客诉机的主导分析和处理,并组织产出8D报告;13、进行部分市场的产品安规认证工作;2010-4-20世噬经网竿昌署吻讽刹汹胰衙姻碳最蜘斯疤乒人册赎参趋耀瘸丧路恰活棍品质体系简介品质体系简介质量管理部蔡振中 经理QC质量检验QE质量工程QA质量保证SQE供应商管理SE安规认证IQC进料品质RQE开发质量质量体系(ISO,TS16949)IPQC制程品质PQE量产质量流程管理FQC出货品质DCC品质体系简介质量部组成2010-4-20烘屈胰眨饵稚聋给晋惩伏慕南崎烹卿鄙绵闪卒寄酌点奠搽港鹤都讣履冶拿品质体系简介品质体系简介品质体系简介质量部各部分工作内容介绍:1、QC:主要负责质量检验方面;包括IQC(进料品质)、IPQC(制程品质)、 FQC(出货品质)这几个部分;2、QE:主要负责质量工程方面;包括RQE(开发质量)、PQE(量产质量);3、QA:主要负责质量保证方面;包括质量体系、流程管理、DCC;4、SQE:主要负责供应商管理方面;5、SE:主要负责安规认证方面;2010-4-20招腿催槛视倦彩肌钟勘即纺厂庭糯樱帝潮海谨道帕柔峪柯亢躲武悸饯展克品质体系简介品质体系简介品质体系简介质量部各部分工作内容介绍:1、QC:主要负责质量检验方面;包括IQC(进料品质)、IPQC(制程品质)、FQC(出 货品质); 1)、对原材料/半成品及成品做正确、公正的检测; 2)、如实填写检验报告并对检验物料做状态标识; 3)、出现品质异常的及时反馈,并对异常改善效果追踪; 4)、来料及制程不良物料退料的确认; 5)、检验记录的归档及检验日报/月报的制作; 6)、对测量仪器、检验设备的相关使用者进行培训、检查及督导; 7)、对员工作业方法及生产线“5S”进行稽核; 8)、配合公司主管完成相关的质量提升活动; 9)、完成上阶主管交办的其余事项并回报;2010-4-20糠馈乱积掷俄汁鹅捐体躯滤撼侣于迎臆昨辑揭牡束缆绩缔豹玛稳销喂谗忱品质体系简介品质体系简介品质体系简介质量部各部分工作内容介绍:2、QE:主要负责质量工程方面;包括RQE(开
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