检查员技能强化培训.pptxVIP

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检查员技能强化培训

检查员技能强化培训;课程大纲;第一部分;第一节 品质概念;第一节 品质概念;现场管理的工作目标;第二节:品质管理方法;管理循环;管理循环;管理循环;管理循环;第二部分;第一节:检查的概念;第二节:检查的种类;第三节:概念知识;第三节:概念知识;第四节:常用抽样分类 ;第五节:什么情况下实施全数检验?什么情况下实施抽检 ;第五节:抽样计划 MIL—STD—105E ;第五节:抽样计划 MIL—STD—105E;第五节:抽样计划 MIL—STD—105E;第五节:抽样计划 MIL—STD—105E;第六节:MIL—STD—105E的抽样应用实例 ;第七节:抽样计划答案;第八节:抽样计划答案;第九节:抽样检查程序;第十节:不合格品处理流程;第十一节:不合格品管理;第十二节:防止物品混入的10条原则;第十三节:标识;第十四节:标识;第三部分;第一节:品管七大手法;第二节:查检表;第二节:查检表;第二节:查检表;查检表;第三节:柏拉??;第三节:柏拉图;第三节:柏拉图;第三节:柏拉图;第三节:柏拉图举例;;第四节:层 别 法 ;第四节:层 别 法;第五节:直方图 ;第五节:直方图;第五节:直方图;第五节:直方图;第五节:直方图;第六节:散 布 图 ;第六节:散 布 图;;第七节:管 理 图;;第八节:特性要因图;為 何 交 貨 延 遲;END

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