浅论中小型企业存在财务管理缺陷附对策.docVIP

浅论中小型企业存在的财务管理缺陷及对策 摘要：当代财务管理学需要研究的内容涉及许多方面，各个方面所须解决的具体问题也不尽相同，然而就总体而言，当代财务管理学所要解决的基本是收益与风险的权衡，亦即如何做到在提高企业收益水平的同时，保持企业财务管理的稳定与安全，这在根本上是当代企业基本财务目标所决定的。股东经济利益实现，归根到底是来源于企业所实现的利润所以企业财务管理将提高利润水平置于十分突出的地位自然在清理之中 关键词：财务管理 中小型企业 一.中小型企业与大型企业财务管理问题的不同点 与大中型企业相比较，中小型企业在许多方面都表现出不同的特征，财务方面也不例外 首先，就经营能力来讲，中小企业经常不如大企业。特别是中小型企业经营者往往就是其业主自己，即使这样，聘请的职业经理也难达到与大型企业经理相对的水准。其次，就外部而言，中小企业往往较大企业受环境变化影响更大。大型企业是国民经济的支柱，因而会较多地受到国家政策保护，还有大型企业还可能借助自己雄厚的资本力量和在国民经济中所处的重要地位，反过来影响国家政策的制定，而对中小型企业来讲，其对外部环境变化往往表现的无能为力，唯有适应环境方能求得生存和发展，尤其是，在经济不景气的时期，市场竞争给中小企业带来更大的压力。这是因为，经济越不景气，中小型企业资金筹措就越困难，所以环境不利时，中小型企业实现发展是十分困难的。 二．中小型企业财务管理的现状 中小企业注册资本较少，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量较少，同时很多中小企业都处于成长发展时期，这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的，资金短缺问题成为其发展的瓶颈。中小企业在筹融资上面临的主要外部问题是缺乏政府支持，造成融资渠道少，使其只能通过间接渠道进行融资，获得资金困难，造成后续资金不足我国中小型企业有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，是企业管理作用没有得到充分的发挥，由于中小型企业的会计核算不规范，不严格遵守相关会计法规进行的核算不系统。同时财务管理的相关制度不健全，由于企业财务管理制度不健全使得企业的财务管理工作不能发挥其职业。企业的经营环境发生变化时，财务管理则需要迅速适应环境的变化，这样才能及时为企业的决策提供及时，有效地帮助。 三．中小型企业财务管理存在的问题 1，资本投入不足，融资能力较弱 一。企业创立的初始资本投入，主要取决去发起人的资本力量和所规划的事业规模，一般而言中小型企业主要适于从事规模要求不高的生产经营。所以在西方发达国家，中小型企业多由个人独资或几人合伙创立，即使是采取有限责任公司形式，其主要发起人也多为几人合伙或个人。在我国，中小型企业在改革开放之前多为地方国有企业和城镇集体企业，之后，又涌现出了乡镇企业，民营企业和三资企业。地方财力的分散性有限性。民营企业初期资本原始不足，以及整个80年代以及90年代初期吸引外商投资的结构特征，都决定了我国的中小型企业在创办初期的投入是不够的。个企业从创办，发展到成熟的各个阶段，都需要资金故资金在企业经营中占据着中重要地位，是企业生产和发展的一项基础 但是，融资难能力低仍然是制约中小型企业发展的最突出的问题；第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小型企业信用低级，资信相对较差。第二，国家没有专中小型企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小型企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数中小型企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其货款不够热心。在企业创立之后，由于中小型企业总体来说利润率水平比大型企业少，加上初始资本规模较小，所以资本增值无论就速度还是绝对额来讲都受到了限制。以1993年为例。我国大中小型企业的企业数依次为4583户、14156户、和430477户，所有者权益依次为8185亿元、2774亿元和5131亿元。户均所有者权益依次为17859万元、459万元和119万元。中小型企业户均所有者权益为178万元。可见，中小型企业的户均所有者权益仅为大型企业的1%。 2.企业财务管理基础薄弱，财务人员素质低下，内部控制不严格 与大型企业相比，中小型企业内部管理水平和与此相关的资金周转率较低，中小型企业往往缺乏严密的资金使用计划，在库存和结账方面缺乏内部的控制制度，随意性较大，加之中小型企业由于规模有限，结构单一，不具备大型企业那种内部资金调度能力。，大部分中小型企业在创办之初是由自己或亲属担任会计，出纳，属于家族式管理。这些人多数不是会计专业班出生，也没有经过正规的财会专业知识培训。近年来，随着中小型企业的发展和新会计准则的颁布实施，中小型企业财务人员素质低下和岗位业务素质较高之间的矛盾越来越突出。近几年，从整体来看中小型企业的财务管理人员专业素质过低。财务人员由于自身缺乏财务管理方面的专业知识和技能，必然无法为企业管理层提