浅论企业实施管理创新模式.docVIP

毕 业 论 文 论文题目：浅论企业实施管理创新模式的研究与探讨 论文作者：赵国良 日 期：二〇〇九年五月十三日 浅论企业实施管理创新模式的 研究与探讨 摘要：当今世界的竞争，越来越表现为创新能力的竞争，而管理创新是创新体系的关键环节。本文着重从分析现代企业管理创新的紧迫性入手，结合当前的市场化、全球化、信息化挑战以及加入WTO后提出的对大环境的要求，提出了企业目前管理创新的重点领域以及实施管理创新的对策。 关键词：现代企业；管理创新；创新意义；管理决策 ————————————————————————— 一、概述 随着知识、技术快速更新的时代到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路，管理创新战略无疑也成为现代企业发展的首要战略。当前，随着企业市场化、全球化、信息化和知识经济的兴起，这使得我国企业面临的竞争更加激烈，企业之间的竞争格局也必然从封闭型趋向开放型并处于日益全球化的进程之中。新环境、新形势对现代企业既是一种机遇，更是一种挑战。强化管理，不断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。 二、企业实施创新的重要意义 早在1995年，江泽民同志在全国科学技术大会上指出：“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭之力。一个没有创新的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”随着科学技术和管理的日新月异，企业要想保持管理、技术上的先进性，必须不断地实行创新。 人们常说“赢在起点”。作为新建企业，如果在建企之时就走别人的老路，没有创新，以自己的劣势和别人的优势相比拼，最终必将导致企业的失败。因此，传统的创新观念是错误的，创新对新建企业有着更为重要的、决定性的意义。 三、企业实施管理创新的必然性及其发展现状 我国企业管理创新的紧迫性也不断强化企业的管理创新，并取得了历史性的进步。但从总体看，我国企业管理的创新工作还远远不能适应形势发展的需要，企业管理迫切需要进一步创新。 （一）企业管理创新是实现“两个转变”的要求。 目前，正是我国实现经济体制转变和经济增长方式转变的关键时期。实现两个转变必然要求企业管理进一步创新。一方面，在计划经济体制下企业管理是以生产为导向的封闭型、被动型、粗放型、物本型的的管理模式。而随着社会主义市场经济体制的建立和完善，企业的性质发生了根本性变化，并已逐步成为市场竞争的主体，市场机制的作用由此而大大加强。这种情况，又必然要求企业管理进行变革和创新，以建立起以市场为导向的开放型、自主型、集约型、人本型的管理模式。另一方面，在高度集中的计划经济体制和短缺经济形势并存的环境下，多数企业只需埋头生产，并无库存，因此投资和扩张欲望经久不衰，从而形成了粗放型经营的发展方式。这使得管理只能是粗放的，能源与原材料消耗高、资源利用低、浪费严重、效益低下的现象普遍存在。现在我国经济已经走出短缺奔向“过剩”，经济增长方式由粗放型向集约型转变，这就要求企业必须把提高产品质量、改善产品结构、节能降耗、提高附加值和增加经济效益放在重要位置。因此，经济发展方式的转变也要求企业管理必须创新。 ． （二）企业管理创新是知识经济时代的要求。 2 1世纪的经济是以知识为基础的经济。知识经济有别于以土地、劳动资源、原材料为基础的工业经济。它以智力资源、无形资产为第一配置要素，以科学知识、科学技术对社会经济发展的推进作动力，以导致科技与经济相互促进的良性循环为主要特征。知识经济的兴起，将对我国企业管理提出严峻的挑战。知识经济是一种信息化经济，它要求企业在管理手段上加大对信息技术的投入和应用，在经营决策上注重掌握和运用决策支持系统，在作业流程上进行重新安排或彻底更新；知识经济是一种网络化经济，它要求企业减少管理层次，加快信息传递和反馈速度提高管理效率；知识经济是一种智力支撑型经济，要求企业管理人员尽快转变思维方式，更新知识结构，在管理思想上从重视物的管理转向以人为本的管理，并提高企业人员的学习能力；知识经济是一种可持续发展的经济，它要求人们重新审视企业与社会的关系，重视环境管理。总之，知识经济必然要求企业管理在各个方面推进变革和创新。 （三）企业管理创新是加入WTO的要求。 目前，我国已加入WTO这样一个以市场经济规则为基础的国际经济组织，符合我们的前进方向和长远利益。加入WTO，给我国企业的管理带来诸多机遇，因为加入WTO使我国企业更加深入地参与世界经济一体化进程，有了更多、更广泛参与国际分工和国际合作的机会，能够更为直接地引进、借鉴和学习国际上先进的管理理论、管理方法和管理技术，从而给国内企业带来崭新的管理视角和发展思路，推动我国企业管理的创新进程，缩小与国际先进管理水平的筹距。同时，加入WTO使我国企业在经济运行规则上的国际统一化，这就意味着我们必须加快建立市场经济体制的步伐，进一步减少政府对企业的干预、对资源