原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理外包研究大学论文
-===================================================================================================================================================================================================================
毕 业 论 文
题 目： 人力资源管理外包的研究
系（院）：
专 业： 人力资源 班级： 学号：
学生姓名：
导师姓名：
完成日期：
诚 信 声 明
目 录
中文摘要、关键词……………………………………………………………………………（5）
前 言…………………………………………………………………………………………（5）
一、人力资源外包研究背景及意义…………………………………………………………（7）
（一）人力资源外包的研究背景……………………………………………………………（7）（二）人力资源外包的研究意义……………………………………………………………（9）
二、人力资源外包的理论及文献述评………………………………………………………（10）
（一）人力资源外包的理论基础……………………………………………………………（10）
（二）人力资源外包的文献述评……………………………………………………………（11）
三、人力资源外包的动因……………………………………………………………………（15）
（一）聚集核心业务、优化组织结构………………………………………………………（15）
（二）降低管理成本、提高营运效率………………………………………………………（15）
（三）减少企业管理风险帮助企业建立和完善的人力资源管理制度……………………（15）
（四）有助于企业留住核心员工……………………………………………………………（16）
四、人力资源外包的优势分析………………………………………………………………（16）
（一）可以提高员工的忠诚度………………………………………………………………（16）
（二）提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率……………………………（16）
（三）降低成本、舒缓资金压力……………………………………………………………（17）
（四）避免大量投资于人才所带来的不确定风险…………………………………………（17）（五）简化流程，节省时间，提高员工满意度………………………………………………（17）
五、人力资源外包现存的问题………………………………………………………………（17）
（一）政策与监管的方面的问题……………………………………………………………（17）
（二）外包服务商选择方面的问题…………………………………………………………（17）
（三）企业信息安全得不到保障……………………………………………………………（18）
（四）企业自身能力约束方面的问题………………………………………………………（18）
（五）来自员工自身方面的问题……………………………………………………………（18）
（六）企业文化冲突方面的问题……………………………………………………………（19）
六、人力资源外包现存问题的应对措施……………………………………………………（19）
（（四）人力资源管理人员积极转变…………………………………………………………（20）
（五）做好各方面的沟通与协调……………………………………………………………（21）
（六）增强文化协同意识,培养信任合作的文化……………………………………………（21）
（七）有效终结外包业务………………………………
文档评论（0）