- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
海油3层机房施工组织设计
中海油天津研发产业基地通信网络系统建设项目生产数据中心机房工程
(机房)
施工组织设计
北京北控电信通信息技术有限公司
2012-6-23
目 录
第一章 工程概况 4
一、概况 4
二、编制范围 4
第二章 施工组织机构 5
一、项目组织机构 5
二、现场项目管理班子配备表 6
第三章 施工部署 7
一、工程质量进度投资和安全生产目标 7
1、主要经济技术指标 7
2、施工组织目标 7
二、施工现场准备情况 7
三、资金准备情况 8
四、进度计划表 8
五、设备材料供应计划和保证措施 11
六、资源供应计划 12
1、人力资源供应计划 12
2、施工设备、工具要求 13
3、水电等资源要求 15
4、劳保要求 15
5、施工机具进场使用安全及保养制度 15
6、高空作业安全制度 16
第四章 质量管理措施 18
一、质量保证 18
1、工程质量目标 18
2、现场标准化管理目标 18
3、质量管理体系 19
4、质量过程保证措施 20
5、质量控制措施 21
6、组织保证措施 22
7、设备、材料保证措施 22
8、施工保证措施 23
二、系统工艺管理措施 24
1、施工顺序 24
2、技术要求 25
3、主要施工措施和技术介绍 25
第五章 工期进度保证措施 31
一、工程工期总控措施 31
二、工期控制程序流程 32
第六章 施工安全及季节性施工管理措施 33
一、 安全生产及消防、保卫体系 33
二、 主要人员安全生产岗位职责 33
三、现场安全生产措施 35
四、 消防保证措施 36
五、 现场保卫措施 37
第七章 环保节能措施 37
一、 工作目标 37
二、 组织管理 37
三、 工作制度 37
四、 管理规定 38
第八章 工程信息资料管理措施 38
一、文档管理措施 39
第九章 风险管理 39
一、确保文明施工的技术组织措施 40
二、确保安全生产的技术组织措施 41
第十章环保节能措施 42
一.工作目标 42
二.组织管理 42
三.工作制度 43
四.管理规定 43
第十一章 文明施工 43
一.确保文明施工的技术组织措施 44
二.确保安全生产的技术组织措施 45
第十二章 售中售后服务措施和保证 46
一.工程售后服务体系 46
二.服务承诺 46
三.建立完善的服务方式 46
四.工程售中服务(培训) 47
1.培训目的 47
2.培训内容 47
3.培训方法 47
4.培训计划 47
5.培训效果 47
6.技术保障和售后服务方式 48
第一章 工程概况
一、概况
中海油天津研发产业基地通信网络系统建设项目生产数据中心机房工程,位于天津市滨海区中海油天津研发产业基地3#楼3层。本工程主要施工范围有机房装饰装修、机房供电和配电系、机房照明系统、机房综合布线系统、机房内安防及智能化工程等。
二、编制范围
本施工组织设计,包括机房装饰装修、机房供电和配电系统、机房照明系统、机房综合布线系统、机房内安防及智能化工程等组织机构设置,施工部署方案、施工现场准备、进度计划、主要施工方法及工艺、质量保证体系及措施、工期安排/文明施工/安全生产的技术组织措施,以及管理内容、措施和配合协调等内容。
其中施工准备内容中还包括临时办公室平面布置图、临时库房设计、现场临时用电设计、根据工期安排编制的材料入场、机械设备入场、各类劳动力入场计划。
施工组织设计文件,根据下述文件或标准,进行设计。
施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到工程竣工全过程的一个综合性的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁,是保证施工质量、施工进度、安全生产和经济效益的具体措施。本施工组织设计是根据《中海油天津研发产业基地通信网络系统建设项目生产数据中心机房工程招标文件一、项目组织机构
二、现场项目管理班子配备表
所在地 姓名: 本工程担任职务 联络电话 总部 贺林 项目总负责人 樊予勃 技术总监 孙忠强 物质总负责人 现场 刘洪松 工地项目经理 邵瑞 工地技术负责人 徐雪梅 资料员 刘跃斌 李登俊 材料负责人 王立健 电气工长 薛志喜 装饰工长 杨磊 弱电负责
第三章 施工部署
一、工程质量进度投资和安全生产目标
1、主要经济技术指标
1). 工期目标
工期:满足中海油天津研发产业基地通信网络系统建设项目生产数据中心机房工程整体工期目标,确保180日历天完成全部施工内容。
2). 工程质量目标
确保“中海油天津研发产业基地通信网络系统建设项目生产数据中心机房工程实现优良要求的目标,工程交验一次合格率100%;合同履约率100%;
严格遵守公司的质量方针:“遵规守约服务;精心设计施工;创造客户价值;持续发展创新。”
3). 安全文明目
文档评论(0)