给排水施工组织设计正文.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
漯河·广弘豪庭住宅小区2#楼 给 排 水 工 程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: 广东省广弘华侨建设投资集团有限公司 目 录 第一章 工程概况…………………………………………………………001 第二章 安装工程使用的有关规范、规程及标准图集…………………002 第三章 工程控制目标……………………………………………………002 第四章 施工准备…………………………………………………………003 第五章 施工部署…………………………………………………………004 第六章 主要施工方法及技术组织措施…………………………………006 第七章 保证各工艺流程工程质量的技术措施…………………………015 第八章 质量保证体系……………………………………………………016 第九章 成品及设备部件的保护措施……………………………………018 第十章 设备、材料及劳动力用量计划…………………………………019 第十一章 施工现场平面布置……………………………………………019 第十二章 施工进度计划…………………………………………………019 第十三章 安全生产、文明施工措施……………………………………019 第一章 工程概况 一、工程概况 漯河广弘豪庭住宅小区2#楼工程位于漯河市湘江西路与柳江路交叉口澧南岸,建筑面积12008.49m2,总工期:740天。地上18层,地下1层,框剪结构;建筑高度:55.95m。 本工程勘探深度范围内地层主要由粉质粘土、粉土夹等粉质粘土、细砂组成。持力层为第9层粉质粘土层,抗震设防烈度为6度。设计基本地震加速度值为0.05g;设计地震分组第一组:地基土类型属中软土,建筑场地类别为3类,场地的特征周期Tg=0.45s。地基土不液化,本场地属于建筑抗震不利地段,基础持力层为第(3)层粉质粘土,粉质粘土的地基承载力特征值fak为140KPa。 漯河广弘豪庭住宅小区2#楼建设单位为漯河市广源置业有限公司;设计单位为河南华创建筑设计有限公司;勘查单位为漯河市诚信岩土工程勘察有限公司;监理单位为河南兴豫建设管理有限公司,施工单位为广东省广弘华侨建设投资集团有限公司。 给排水工程专业:生活给水系统、生活热水系统、排水系统。 第二章 给、排水工程使用的有关规范、规程及标准图集 1、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 2、《室内管道支架及吊架》(03S402) 3、《防水套管》(02S404) 4、《常用小型仪表及特种阀门选用安装》(01SS105) 5、《建筑排水用硬聚氯乙稀(PVC-U)管道安装》(96S406) 6、《排水设备附件构造及安装》(92S220) 第三章 工程控制目标 1.质量目标 工程一次交验合格率100%,杜绝发生重大质量事故,确保本工程竣工时达到国家质量验收标准规定的合格要求。 2.工期目标 总工期740日历天。 3.职业健康安全目标 杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在3‰以下,确保达到安全生产“优良”现场标准。 4.文明施工目标 文明施工,争创“市级文明工地”。 5.环保目标 采取积极有效的措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民、不影响环境卫生。降低对水体的污染, 对有毒、有害污染物控制处理,防止火灾、爆炸、粉尘事故发生。 6.成本目标 严格成本管理,加强成本核算,在保证完成施工任务的前提下,确保公司成本目标实现。 7、合同管理及服务目标 信守合同,认真协调各有关方面的关系,接受业主、监理和质量监督部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督,在项目经理的领导下,配合土建工程共同完成合同约定的各项任务。 第四章、施工准备 做好施工准备,可以保持安装工作有计划、有步骤地进行,减少施工中的混乱,对实现均衡施工,缩短工期,确保工程质量和安全生产,起到重要作用。 1、熟悉和审查施工图纸资料,在施工前解决好图纸资料方面存在的问题。具体做法是各专业施工人员在熟悉施工图纸资料和了解设计意图的基础上,紧紧围绕下列四方面内容,从施工角度各自提出图纸资料存在的问题,然后由项目部组织各专业有关施工人员进行讨论,以确定初审图纸资料方面存在的问题,一式两份,分别报送建设单位和设计单位,最后由建设单位定时召开多方图纸会审会议,逐一解决提出的所有问题。 通过准备工作,应达到两方面要求:一是使施工图纸资料齐全、正确和一致,没有大的问题;二是使存在的问题在施工前得到妥善解决,从而达到不影响施工,不发生返工,不影响工程质量。 2、计取安装实物量,编制施工图预算和施工预算,进行两算对比,确定项目成本目标。 3、编制安装工程施工组织设计和施工方案。 4、根据合

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档