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目 录第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、总体施工组织布置及规划第四章、主要施工方案和关键点工程施工方案第五章、质量管理体系与措施第六章、安全文明施工管理体系与措施第七章、环境保护管理体系与措施第八章、关键工序、复杂环节的技术措施第九章、工程进度计划与措施第十章、资源配备计划第十一章、质量通病防治措施第十二章、成品保护措施第十三章、工程技术资料管理措施第十四章、传染病预防和控制措施第十五章、与业主、设计、监理单位配合第十六章、应急预案第十七章、工程竣工后服务承诺附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开工、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章、编制依据一、编制依据以招标文件、施工图纸、相关技术标准及规范为主要编制依据,结合现场实际条件编制本施工组织设计,作为贯彻指导施工管理全过程的指南。相关技术标准及规范依据《城市道路设计规范》CJJ37-90;《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001;《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008;《给排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2008;《城市道路路基工程施工及验收规范》GB50204-2002;《市政道路工程质量检验标准》DBJ01-11-95;《市政道路工程质量评定标准》DBJ01-22-95;《市政排水管渠工程质量检验标准》DBJ01-13-95;《市政基础设施工程技术管理规定》建成(2002)221号;2、其它依据我公司工程技术人员对现场的多次勘察、调查所获取的资料;我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理系统,以及类似工程施工中取得的成功经验。三、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9000质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理,控制成本,降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据业主对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。5、科学配置的原则根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派具有类似工程施工经验的管理人员,选择专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、合理布置的原则从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作,认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护和营区绿化。工程完成后,及时平整场地,恢复植被,搞好环境美化。7、突出环境保护的原则结合工程的特殊环境,我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定,依法文明施工,尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。第二章、工程概况本工程位于监利县人民大垸农场,本次项目包括人民大垸农场港东社区基础设施建设等内容,总投资预算价约600万元。1、质量目标:达到国家验评标准。2、工期目标:计划工期为120日历天,3、安全目标:保证安全投入,采取积极稳妥的防范措施,实现“零事故、零死亡”。4、文明施工目标:严格遵守国家及地方的有关环保规定,随时接受环保部门的检查。确保施工期间及工程完成后及时进行环境保护工作,把对周围环境的影响降到最低点。5、环境保护目标:我单位将树立“干一方工程、交一方朋友、树一块丰碑”的文明形象,坚持文明施工、减少施工污染、降低扬尘、减少施工噪音,将本工程建设成文明施工工地。第三章、总体施工组织布置及规划一、施工组织布置原则为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始至终的有条不紊进行,我公司拟成立 “市基础设施改造维护服务项目经理部”,负责项目施工实施。项目经理部将由公司领导直接任职,委任公司经验丰富项目经理一名、项目副经理两名、项目总工一名、项目各部门管理人员若干名,项目总工全面监督工程质量;协调整个工地的质量、进度,负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等,调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。派驻专门负责管理的人员,对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理,公司
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