王喜文工业4.0与智能制造讲座【ppt】.ppt

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
王喜文工业4.0与智能制造讲座【ppt】

CPS平台 二、工业4.0时代的智能制造 智能工厂 二、工业4.0时代的智能制造 智能生产 二、工业4.0时代的智能制造 横向、纵向、端到端的集成 二、工业4.0时代的智能制造 (二)核心是动态配置的生产方式 二、工业4.0时代的智能制造 汽车生产线的变迁 二、工业4.0时代的智能制造 产品-服务坐标 产品开发 服务 C3P PLM 买方交易 卖方交易 物流交易 供应商 客户 价值链坐标 企业坐标 生产 管理 CRM SCM ERP MES 信息交换 (三)关键是信息技术应用 二、工业4.0时代的智能制造 (四)愿景是解决能源消费等社会问题 二、工业4.0时代的智能制造 制造业节能途径 工业节能减排 与综合利用 收集和分析能源信息 识别问题 管理运营 改变耗能不良习惯 二、工业4.0时代的智能制造 未来制造业畅想 三 三、未来制造业畅想 Business Customers FIN ERP EAM Equipment Automation HR WMS TA Suppliers Lean/CI TMS HMI MI Sched 产品 Production etc. CAM Quality Design MPM CRM CAD 运行设施 Operations Infrastructure 企业设施 Enterprise Infrastructure SCM Support MES 供应侧 客户侧 企业侧 支持 设计 (一)工业软件充斥整个制造业 (二)大数据驱动制造业向服务业转型 三、未来制造业畅想 数据量的增速 全球数据量预测(单位ZB) 1980以来,每40个月翻一番 数据量增速,是GDP增速的4倍 数据处理能力,是GDP增速的9倍 2000年人类信息75%是模拟数据,2007年是6%,现在1%? 三、未来制造业畅想 制造业大数据 产品数据 运营数据 制造业大数据 A B 外部数据 D 价值链数据 C 三、未来制造业畅想 一 工业4.0的意义 二 工业4.0时代的智能制造 三 未来制造业畅想 目录 工业4.0的意义 一 2011年 1月 2012年 4~10月 2014年 4月 2012年 3月 2013年 4月 工业4.0发展战略发布;由VDMA、BITKOM、ZVEI组成秘书处,组建工业4.0平台 工业4.0平台发布白皮书(实施计划) 2010年 德国科学-产业经济研究联盟与德国国家科学与工程院(Acatech)共同制定工业4.0发展战略 《德国2020高技术战略》行动计划发布,11个“未来项目”缩减为10个(投资84亿欧元);“工业4.0”一词首次出现(投资2亿欧元) 在德国科学-产业经济研究联盟 (Forschungsunion Wirtschaft-Wissenschaft)的倡导下,开始研究工业4.0 《德国2020高技术战略》发布,并重点推出11个“未来项目” 出台过程 一、工业4.0的意义 老龄化社会带来的劳动力减少 资源匮乏,能效仍需提升 产业转移带来的国内制造业空心化 发展中国家技术实力不断增强 经济全球化中,需要对市场做出快速响应 保持制造业国际领先地位所需的标准化 需要根据消费者需求,实现差异化、个性化的生产 制造业占据全国GDP的25%、出口总额的60%,影响极大 1 2 3 5 6 7 8 4 社会背景 一、工业4.0的意义 (一)为何是4.0? 一、工业4.0的意义 工业1.0 一、工业4.0的意义 工业2.0 一、工业4.0的意义 工业3.0 一、工业4.0的意义 (二)工业3.0与工业4.0有哪些不同? 一、工业4.0的意义 大规模定制生产与大规模生产的比较   大规模生产 大规模定制 管理理念 以产品为中心,以低成本赢得市场 以顾客为中心,以快速响应赢得市场 驱动方式 根据市场预测安排生产,属推动式的生产方式 根据客户定点安排生产,属拉动式生产方式 核心 通过稳定性和控制力取得高效率 通过灵活性和快速响应来实现多样化和定制化 战略 成本领先战略:通过降低成本、提高生产效率获取竞争优势 差异化战略:通过快速反应、提供个性化的产品获取竞争优势 目标 以低价格开发、生产、销售、交付产品和服务 以多样化和定制化开发、生产、销售、交付顾客买得起的产品和服务 一、工业4.0的意义 大规模定制的优势 成本低 效率高 交货快 品种多 个性化 大规模定制生产 大规模生产 品种单一 标准化 定制生产 成本高 效率低 交货慢 一、工业4.0的意义 (三)工业4.0具体能实现什么? 智能 一、工业4.0的意义 传统生产方式 物质生产 产品 信息 材料 能源 一、工业4.0的意义 智能生产方式 一、工业4.0的意义 (四)工业4.0为何引起广泛

文档评论(0)

zhuwenmeijiale + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065136142000003

1亿VIP精品文档

相关文档