现代管理知识讲座.ppt

现代管理知识讲座慕小军;十八大：“五位一体”总格局;一、认识管理，明确定位;认识一：管理就是通过他人并同他人一道实现组织目标。;一群学生在荒野中遇到一群狼，不同专业学生的反应： 新闻专业：采访头狼，报道它成为头的历程，从而成就一个英雄。 考古专业：活捉一只狼，化验分析，判断它们是哪个时代的狼群。 生物专业：活捉一只狼，回去做标本。 营销专业：活捉所有狼，全部脱手给动物园。;认识二：管理就是“正确地做正确的事”。;认识三：管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。;认识四：管理既是一门科学，也是一门艺术。;认识五：管理就是计划、组织、领导、控制。;管理四大职能;二、计划入手，确定目标;计划的内容要素;计划的表现形式;目标管理（MBO）;制定目标的SMART原则;案例：目标是??符合SMART;目标管理过程;三、组织架构，部署人员;集权与分权;您有这样的感慨吗？;授权的好处;合理授权;合理授权的四个环节;例外原则;外部招聘与内部选拔;教练式培训;;团队建设;团队（team）;《这是我的船》;;;优秀团队的特征;四、卓越领导，以人为本;领导权力与权威;《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》;人本管理;经济人与社会人;自我实现人与复杂人;有效沟通的三个环节;;倾听“望闻问切”;倾听的五个层次;有效沟通的四个原则;需要层次理论;五、有效控制，重在落实;控制的实质;控制工作的三要素;控制工作的三阶段;控制工作的三种类;一点建议;管理经典著作; ;“屌丝”的产生和传播;