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©DY 本PPT所有内容均为浙江盘石信息技术有限公司所有，未经协议授权，不得向任何第三方提供。 薪资结构 2013版 ©DY 薪资结构 晋升、激励方式 激励政策（初期） 客户经理提成方案 薪资结构 客户经理底薪：1500元/月（招聘新人） 高级客户经理：1800元/月（招聘有销售工作经验员工） 商务主管：2280元/月{完成当月制定团队任务另设奖金} 晋升、激励方式 客户经理连续两月完成每月2单业绩，方可提出申请，晋升为高级客户经理。 高级客户经理连续3个月完成每月3单业绩，方可晋升为商务主管，并配备3名客户经理，组成小组团队。小组每月达成9单销售业绩，方可获得奖金。（额度待定） 激励政策（初期） 公司将对每月销售业绩超过3单的客户经理业绩进行排名，并发放奖金。 第一名：300元，第二名：200元 第三名：100元 同时，公司会在每月的各个阶段设立不同的激励政策，调动员工的销售激情。 客户经理提成方案 对客户经理销售业绩和对公司贡献，将客户经理分为金、银、铜牌三个等级，所属等级决定下月员工的提成点。 对于无牌客户经理，提成点为22%。 对于铜牌客户经理，提成点为25%。 对于银牌客户经理，提成点为30%。 对于金牌客户经理，提成点为35%。 当月销售业绩高于3单，所属等级归为银牌客户经理。当月销售业绩高于5单，归为金牌客户经