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- 2017-11-08 发布于湖北
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乡镇党政办创新项目工作汇报材料
火场土家族乡党政办创新项目Onenote2010使用
一、管理规范化
管理规范化是在办公室工作中,对重复性事物和概念通过制定、发布和事实标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。紧紧围绕党委政府的工作管理目标,把全乡的各个部门,各个环节有机地联系起来,使各项工作按照科学的标准的工作程序和办法,围绕乡党委政府工作重点有条不紊得工作,以点带面,以实现乡党委政府所有部门的系统化、规范化,从而提高管理效应和社会效应。
系统归类
1、考勤管理
2、收文管理
3、上级通知
4、下发通知
5、接待管理
6、用车管理
7、领导指示
8、待办事项
9、紧急事项
日常考勤管理
会议考勤管理
收文管理
上级通知
下发通知
接待与派车管理
待办事项管理
二、加强沟通
在以往的办公室工作经验中,推进某项工作的开展离不开沟通,沟通效果往往能决定工作效果。Onenote作为基于网络的办公软件,很好的解决了信息沟通不畅的问题,用直观的图表数据补充电话沟通中不能表达的内容,又降低了多人沟通过程中的信息丢失。
全通道沟通障碍
沟通人数
沟通次数
2
1
3
3
4
6
5
10
6
15
轮型沟通网络
在推进工作过程中可能存在种种变数,将变化录入onenote中,所有参与人都能直接在onenote中看到来自别人的最新信息,从而提高沟通效率、降低沟通成本。
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