华锐风电：折翼的风机.docVIP

华锐风电：折翼的风机 　　从行业排名第一，到第十七。华锐风电的境遇正是人们最喜欢的巨头陨落的故事。只不过，这一次故事发生的太过突然、太过迅速。 　　短短十年，中国风电就从追赶者变成了领先者。受益于风机国产化率等政策的本土风机制造商已经成为了国内陆上风机市场的主宰。尽管在经过行业波动后，不同企业的市场份额有所变化。但是像华锐风电这样断崖式下跌的企业，也只能说是仅此一家。 　　制高点1.5MW 　　华锐风电之前的成功并不是偶然。其创始人韩俊良的果断、远见和精准的判断都是华锐风电快速崛起必不可少的条件。 　　在担任大连重工机电设备成套有限公司总经理时，韩俊良就开始为风机制造板块布局，买下德国富兰德（Fuhrlander）FL1500系列风机的生产许可证。而在国家鼓励兆瓦机型，究竟是1.2MW还是1.5MW会是未来市场主流的判断上，韩俊良果断选择了1.5MW，并以此一举占据了当时风机整机市场的制高点。而华锐风电当时的直接竞争对手金风科技，就选择了1.2MW。在1.5MW风机的冷酷冲击下，金风不得不将1.2MW切换升级为1.5MW。这一过程整整耗费了三年时间，至2007年底，金风才推出1.5MW的机型，整整落后于华锐一年多。 　　在抢得市场先机之后，华锐风电同时祭出了低价竞标的组合拳。在中国最低价竞标的传统概念下，华锐风电在2008年、2009年的多个项目中甚至实现中标装机容量是