围绕司法核心价值观努力实现一流目标.docVIP

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围绕司法核心价值观努力实现一流目标

围绕司法核心价值观 努力实现一流目标   2011年是实施国民经济和社会发展 “十二五”规划的开局之年,也是安乡法院工作实现全市一流目标的关键一年。我们要围绕司法核心价值观,坚持“党委满意,人民满意”的工作目标,围绕“以管理促公信,以服务争地位,以创新谋发展,以高效创业绩,以廉洁树形象”的工作理念,以“化解矛盾、能动司法、创新管理、服务群众、提升能力”为抓手,全面推进各项工作。   一是抓执法办案促和谐。发挥审判执行职能作用,化解社会矛盾,服务发展大局。   刑事审判要立足“和谐安乡”建设,深入推进社会矛盾化解。严厉打击涉恶犯罪、“两抢一盗”与毒品犯罪等,维护社会稳定,增强人民群众的生活工作安全感。依法审理贪污、贿赂、渎职等职务犯罪案件,严厉惩治腐败。继续贯彻“宽严相济”刑事政策,稳步推进量刑规范化改革。要积极参与社会管理创新,结合审判实践,及时发现可能影响社会治安的苗头性、倾向性问题,有针对性地提出强化管理、预防犯罪的司法建议。积极参与特殊人群帮教管理,参与社区矫正工作,预防犯罪,减少社会对立面。   民商事审判要积极发挥司法能动性,为“工业安乡、和谐安乡”服好务。要大力为重点工业项目、工业园区建设提供法律服务,开展“送法进企业”活动,规范投资行为,促进投资主体多元化,依法保障投资主体的合法权益。妥善审理房地产纠纷、劳动争议纠纷、医疗卫生纠纷、投资纠纷、金融纠纷及涉农纠纷等案件,进一步规范经济秩序,保障权益人的合法权益。坚持“调解优先、调判结合”,提高调解率,确保达到上级法院要求的目标值。同时,要注意工作方法,改进工作作风,下大力气做好判后释疑工作,提高服判息诉率。   行政审判要坚持监督与支持并重的原则,积极推进依法治县。要高度重视涉及群众切身利益的土地征用、社会保障、环境保护等群体性行政案件的审理,充分保障行政管理相对人合法权益。要重视行政协调,提升协调撤诉率。继续以安乡大道、中医院、工业园、体育馆等建设的后续工作为重点,保证县委重大决策部署和重点项目建设的顺利推进。全力支持配合社会抚养费征收工作,年内力争完成每乡镇1至2起社会抚养司法征收案件。   执行工作要积极落实“规范、优质、高效、权威”的工作思路,力争工作迈上新的台阶。继续紧紧依靠人大及社会各界的支持,推进人大常委会决议落实,深化执行“清积”工作,综合化解执行难题,不断加大执行和解力度。采取领导包案、挂牌督办、举报有奖、曝光被执行人名单、限制高消费等执行措施,努力做到执行工作的良性循环。继续启动联动威慑机制,注重借助外部力量形成合力,优化执行工作环境。   二是抓审判管理提质效。审管办、各业务部门要认真研究省院绩效管理设定的各项数据,有针对性地开展工作,全面创先争优。   严格执行精细化考评。我院的精细化管理模式,经过三年的摸索前进,积累了一些成功经验。今年,综合部门要根据以往考评中存在的不足,作一些有针对性的改进,修订。科学设定并重点监控案件审结率、执结率、服判息诉率、发回改判率、调解率等核心指标和人民陪审员参审率、裁判文书上网率等。   强化审管职能。审管办要更新管理理念,明确目标,保证审判权的公正、高效、规范行使。   探索建立审判管理长效机制。如案件质效评查长效机制、数据分析通报、专项调研等。在加强日常评查、通报的基础上,要将管理重点放在分析、讲评、督导上,放在解决重点问题上。要加强案件实体评查,针对评查中发现的问题,定期组织剖析、讲评,拿出整改意见,督导问题解决。   加强审判流程管理。对案件从立案、送达、开庭、裁判、结案到归档全程跟踪监督,确保案件审理程序合法、及时、不超审限。继续强化主管院长、庭长的审核把关责任,切实提高审委会研究案件的质量和效率。今年,主要司法绩效指标确保全市前三名。   三是抓队伍建设塑形象。围绕“抓班子、带骨干、树标杆、抓惩戒”的导向,抓好队伍建设。县里会落实班子成员测评排位制度,班子要带好头。中层骨干是纽带、桥梁,干部作用的充分发挥,中层骨干功不可没。中层骨干要“用心想事、用智谋事、用力干事”,要敢于担当,带好队伍,要以一流的工作争地位。要树立一批政治素质高,业务水平精,能够吃苦耐劳的先进,对先进典型要进行大宣传、大表彰、大奖励。通过先进典型引路,提升每名干警的创先争优意识。   继续开展好主题教育实践活动。今年是中国共产党成立90周年,中央政法委结合创先争优活动,开展以“发扬传统、坚定信念、执法为民”为主题的教育实践活动,我们要与“人民法官为人民”的主题实践活动相结合起来,着力解决在理想信念、宗旨意识、执法司法等方面存在的突出问题,造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的法官队伍,让人民群众切实感受到人民法院的新变化、新气象。我们将通过重温入党誓词,重读红色经典,瞻仰革命旧址,召开座谈会、报告会等形式,进行深刻的革

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