汽车零部件采购管理研究.docVIP

【摘要】 随着经济全球化的进程不断加快，各国企业纷纷进入了全球市场。跨国投资、跨国采购已经成为普遍的现象，各个企业会从世界这个大市场中选择合适的原料、产品或生产基地进行采购和投资，从而达到降低成本，提高企业国际竞争力的目的。资源丰富、劳动力成本低的国家就成为这些公司海外采购的首选。随着现代技术的飞速发展，以跨国汽车公司为核心和先导的全球供应链网络体系正加速形成，汽车零部件采购的方式也随之发生了巨大的变化，因此实施跨国采购战略，扩大外购率，减少自制率，以达到最佳的经济效益和最好的产品质量，必然成为当今世界汽车工业的发展趋势。跨国采购不同于国内贸易的是从跨国采购到进口商收到最终的货物的时间要长很多。因此采购流程的合理程度在很大程度上制约着采购质量。本文以阿拉伯汽车零部件企业在华采购流程为研究对象，首先研究采购管理和跨国采购的相关知识，简单介绍了汽车零部件的采购；然后分析传统采购流程特点、跨国采购流程的特点，并着重研究跨国采购的流程与评价方法；其次又分析了阿拉伯汽车零部件企业在华采购的流程，从供应商评价与选择优化、采买和收货优化以及货物运输优化三方面讨论它的流程优化，并提出了一些战略性的建议；最后对本文进行总结与展望。 【关键词】 跨国汽车零部件公司 跨国采购 采购流程 优化 【Abstract】摘要 错误！未定义书签。 目录 I 1 绪论 2 1.1 研究背景与意义 2 1.2 中国汽车零部件工业的发展状况 2 1.3 研究方法与内容 2 2 相关理论概述 4 2.1跨国采购的相关知识 4 2.1.1 跨国采购的定义 4 2.1.2跨国采购的风险分析 4 2.2 汽车零部件采购 4 2.2.1 零部件分类指标 4 2.2.2 零部件重要性分级 5 2.2.3 不同等级零部件对应的采购管理策略 5 3 跨国采购流程分析 7 3.1 传统采购流程分析 7 3.1.1 传统采购的基本流程 7 3.1.2 传统采购流程的不足 7 3.2 跨国采购的一般流程 8 3.3 跨国采购流程的评价 9 4 阿拉伯汽车零部件企业在华采购流程优化 10 4.1阿拉伯汽车零部件企业的采购现状 10 4.1.1 阿拉伯汽车零部件产业的发展概况 10 4.1.2 阿拉伯汽车零部件企业在华采购种类和金额 10 4.1.3 采购流程现状分析 11 4.2阿拉伯汽车零部件企业采购上存在的问题 12 4.3阿拉伯汽车零部件企业采购流程优化分析 13 4.3.1供应商评价与选择优化策略 13 4.3.2采买和收货优化策略 14 4.3.3货物运输优化策略 16 5 结论 19 参考文献 20 谢辞 21 1 绪论 1.1 研究背景与意义 阿拉伯世界有举足轻重的国际区位优势，长期以来在国际政治、经贸合作等领域发挥着重要的作用。中国在成立之初即与阿拉伯建交，双方在相互尊重、平等互利的基础上发展关系，取得了丰硕成果，被誉为“南南合作的典范”随着中阿经贸往来的日益密切和经贸关系不断变化，如何更好地实现优势互补、合作共赢已成为两边共同关注的课题。 跨国采购是现代信息技术广泛应用条件下全球经济一体化，分工深化与企业对核心竞争力追求的必然产物。其最大表现形式是全球供应链网络体系的形成。随着现代技术的飞速发展，以跨国汽车公司为核心和先导的全球供应链网络体系正加速形成，汽车零部件采购的方式也随之发生了巨大的变化，因此实施跨国采购战略，扩大外购率，减少自制率，以达到最佳的经济效益和最好的产品质量，必然成为当今世界汽车工业的发展趋势。 跨国采购是一个能在短期内看到利润和效益的经济活动，也是一个充满挑战的商业行为，稍有不慎就会带来巨大损失。因为跨国采购是在全球范围内的进行的，受到一些特定条件的限制，比如说对千里之外的厂商不够了解、运输遥远，文化冲突、语言差异等等。如何进行跨国采购活动，跨国采购应遵守什么样的流程就成了必须首先解决的问题。问题解决的好坏直接关系到跨国采购的成败。虽然国际贸易是社会分工和资源禀赋等因素产生的结果，但因其自身的特点给跨国采购过程中的采购流程带来了很多不利因素。且不同于国家内部贸易的是从跨国采购到进口商收到最终的货物的时间要长很多。因此采购流程的合理程度在很大程度上制约着采购质量。在供应链管理等理论的指导下，结合各个企业的实际情况对已有的采购流程进行优化成了企业当务之急的课题。 本文主要运用定性与定量结合、理论与实际相结合的方法，将跨国采购管理及采购流程等理论应用于阿拉伯汽车零部件企业的采购业务中，分析其现行采购流程中存在的问题，有针对性的提出了采购流程的优化策略。并希望此跨国采购流程分析能给国家内部企业一些帮助和启示，帮助他们了解跨国采购的要求和程序，能有助于他们达到跨国公司的采购标准从而早日进入全球采购系统，也希望本文能为中国企业的发