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e-Learning战略 第二讲 一、e-Learning战略 成功的e-Learning实施与应用首先来源于成功的e-Learning战略规划。 所谓战略规划就是将e-Learning作为实现组织最高目标的战 略手段之一，根据组织自身情况，规划出科学合理的e-Learning阶段性目标，并为每个阶段制定出发展策略，使e-Learning在组织人才发展的 每个阶段中都能发挥出它的价值。 e-Learning战略规划除了包含要满足实现组织内网络化学习目标之外，更重要的意义在于如何将e-Learning 应用与组织人才发展战略、组织绩效目标、知识管理战略以及学习型组织建设相结合，从而使e-Learning发挥更大的战略价值。 国家数字化学习工程技术研究中心 二、e-Learning战略架构 e-Learning应用的起点、目标与过程是e-Learning组织应用的战略架构。 现状评估是帮助组织找到e-Learning应用的最佳起点； 目 标规划则是确定组织e-Learning应用的短期目标、长期目标以及愿景与使命； e-Learning发展策略是在通过何种策略达成e- Learning应用的阶段性目标。 e-Learning成熟度模型为e-Learning战略规划提供了参考依据，在e-Learning应用的起点、 目标和过程三方面的规划上均有重要作用。 国家数字化学习工程技术研究中心