二五规划纲要.PDFVIP

北京市朝阳区东大桥路9 号侨福芳草地D 座7 层（100020） 7/F, Building D, No.9, Dongdaqiao Road, Chaoyang Dist. Beijing, China 100020 Tel: 8610 Fax: 8610 “二五” 规 划 纲 要 序 言 大成律师事务所“一五”（2003 年－2007 年）规划期末的总目标是“建 成中国一流的大所”。到规划期末：总人数 人（其中北京总部总人数 人， 各分所共 人）；律师 人（其中北京总部 人，各分所共 人）；总创收 万 元（其中北京总部 万元，各分所共 万元）。总人数比规划期初增长 ％； 律师人数比规划期初增长 ％；律师人均创收比规划期初增长 ％；律师人 数中，规划期末合伙人 人，比规划期初增长 ％；合伙人中高级合伙人 人， 比规划期初增长 ％。 在第一个五年规划期内，大成律师事务所（以下简称大成）进行了从个 体化作业向规范化、规模化、专业化、品牌化方向发展的一系列探索和改革， 特别是从 2004 年开始的管理体制，作业方式、分配制度的改革，取得了阶段 性的多方面的丰硕成果，目前的大成无论从律师人数、人员知识结构、客户 拥有量、所占市场份额、创收总额、法律服务产品的品种、质量、管理水平、 信誉等方面都已步入了中国律师行业的前列。 在大成“一五”规划期内奠定的基础上，“二五”规划期内，要以深化管 理体制、作业方式、分配制度改革为动力，以建立资源共享机制和质量与风 险控制机制为主线，以大力发展律师业务、建立全球化法律服务网络、建成 大成经营管理模式为主要任务，以组建专业化精英团队、大幅度提升规范化、 规模化、专业化、品牌化、国际化水平为目标，把大成建成中国一流的、大 “二五”规划纲要——大成律师事务所 型的、综合的、主流服务产品在行业内具领先地位，具有内部协作水平高、 运行效率高的科学管理体系的不断开拓创新的大所、强所、好所。 一、主要指标 （一）规划期末，总人数要达到1500 人以上，其中律师要超过 1200 人。 1、北京总部总人数要超过 600 人，律师超过 500 人。 2008 年总人数超过 400 人，律师超过 300 人； 2009 年总人数超过 550 人，律师超过 400 人； 2010 年总人数超过 600 人，律师超过 500 人； 2、各分所总人数要超过 900 人，律师超过 700 人。 2008 年总人数超过 人，律师超过 人； 2009 年总人数超过 人，律师超过 人； 2010 年总人数超过 人，律师超过 人； 2011 年总人数超过 人，律师超过 人； 2012 年总人数超过 人，律师超过 人； （二）规划期末，总创收达到 亿元，律师人均 万元。 1、规划期末北京总部达到 5 亿元，律师人均 100 万元。 2008 年创收超过 亿元，律师人均 万元； 2009 年创收超过 亿元，律师人均 万元； 2010 年创收超过 亿元，律师人均 万元； 2011 年创收超过 亿元，律师人均 万元； 2012 年创收超过 亿元，律师人均 万元； 2、各分所总创收达到 2 亿元，律师人均 30 万元。 2 “二五”规划纲要——大成律师事务所 2008 年创收超过 亿元，律师人均 万元； 2009 年创收超过 亿元，律师人均 万元； 2010 年创收超过 亿元