恒茂城市之光住宅小区工程监理规划.docVIP

一、概况： 1、工程名称：江西恒茂·城市之光住宅小区南区工程。 2、工程地址：南昌市北京东路。 3、工程概况：该住宅小区一期工程主要由二幢11层(1#楼、2#楼)、二幢18层（3#楼、6#楼、）、一幢24层（4#楼）、一幢32层（5#楼）及幼儿园、地下车库等建筑物组成。总建筑面积为85000m2，为框架剪力墙结构。 4、工 期：合同工期约24个月。 5、建设单位：江西恒茂房地产有限公司。 6、投资单位：江西恒茂房地产有限公司。 7、设计单位：江西省华杰建筑设计有限公司 8、监理单位：江西省建设监理总公司 9、施工单位：宁波建工集团工程建设有限公司 10、监督单位： 江西省建筑工程质量监督总站 二、工程项目组织机构： 1、项目监理部的组成： 根据本工程的特点，结合我司以前小区工程的监理经验，选用阶梯式的项目部管理模式，项目部分三个层次，上设总监及总监代表，中设各职能组，下设基层傍站组，详细分工如下： （1）总监及总监代表：全面负责项目部的正常工作，特别是工程现场的组织协调、施工图中的设计问题、项目部的日常工作、工程重要部位的检查验收等重要工作，组织每周一次的监理例会。 （2）各职能组：下设技术组和内业组。技术组配备土建监理工程师、水监理工程师、电监理工程师，土建监理工程师原则上1人/幢，全面负责工程施工图的审查、工程现场的日常工序的检查和验收、工程现场的隐蔽验收等日常工作以及总监安排的工作，直接对项目总监负责。内业组配备资料员和预算员，资料员主要负责项目部的资料收集整理以及来往文的收集和发放；预算员主要负责审查施工单位的进度报表及工程签证的经济合理性，并最终报总监审查。 （3）基层傍站组：主要负责现场的傍站工作以及施工现场的见证取样、正常试验检查和监督工作，并填写傍站监理记录。 2、工程项目管理机构： 三、监理工作依据、范围、目标、岗位职责、监理设施 1、监理工作的主要依据： （1）计委及有关部门的立项批文，设计批复等文件。 （2）国家颁布的法律、行政法规以及《建设工程监理规范》和有 关规范、规程、技术标准、质量验评标准和地方法规等。 （3）有关设计文件及图纸、监理大纲、监理规划和监理细则等。 （4）工程施工承包合同、设备和材料采购订货合同、工程建设监 理合同等有关工程合同、协议书文件等。 2、监理工作范围和总目标： （1）监理工作范围为施工阶段的质量控制、投资控制、进度控 制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调。 （2）监理工作目标： 质量、进度、投资满足合同约定的要求。 各分部工程质量目标一览表： 序号 分部工程名称 监理工作目标 1 桩基工程 优良 2 地基与基础工程 优良 3 主体结构工程 优良 4 装饰装修工程 优良 5 屋面工程 优良 6 建筑给排水工程 优良 7 建筑电气工程 优良 8 电梯工程 优良 3、监理人员职责： （1）总监理工程师应履行以下职责： ①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； ②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理 项目监理机构的日常工作； ③审查分包单位的资质，并提出审查意见； ④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； ⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； ⑥定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更； ⑦主持或参与工程质量事故的调查；主持整理工程项目的监理资料； ⑧调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延 期； ⑨组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； ⑩审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （2）总监理工程师代表应履行以下职责： ①负责总监理工程师指定或交办的监理工作； ②按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力。 （3）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： ①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； ②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单位应符合附录A10表的格式。 ③审核签认竣工结算； ④调解业主与承包商的合同争议、处理索赔，审批工程延期； ⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配。 （4）专业监理工程师应履行以下职责： ①负责编制本专业的监理实施细则； ②负责本专业监理工作的具体实施； ③组织、指导、检查和监督本专业监理员的工